يواجه العديد من رواد الأعمال الطموحين مشكلة طبيعية تتمثل في عدم توفر الوقت والطاقة الكافيين لإنجاز مهام العمل ، والتي تتعاظم مع تطور الأعمال. وحتى على الرغم من أعلى مستوى من الكفاءة والقدرة على النوم أربع ساعات في اليوم ، فإن كل رائد أعمال يأتي عاجلاً أم آجلاً بفكرة وضع أعماله قيد التنفيذ ، من أجل التخلص أخيرًا من مخاوفه المستمرة والحصول على فرصة تنفس بحرية أكبر. إذا تعرفت على نفسك في السطور الموضحة ، فقد حان الوقت لنمو عملك.
تعليمات
الخطوة 1
ضع في اعتبارك العمل كنظام من العناصر المترابطة التي ، عند دمجها ، تتيح لك تحقيق الأهداف المحددة للشركة. علاوة على ذلك ، يلعب كل عنصر دوره الخاص ويؤدي وظائف مختلفة. على سبيل المثال:
• محاسبة التدفق النقدي - المحاسبة.
• أداء الوظائف الأساسية (بيع أو إنتاج المنتجات) - موظفي المبيعات أو الإنتاج.
• العمل مع الموردين - قسم التوريد.
• تطوير الأعمال - قسم التسويق.
• تنسيق أعمال جميع الأقسام - الإدارة.
الوظائف والإدارات المدروسة ، بالطبع ، مشروطة. ومع ذلك ، يتم حل المهام المدرجة في الشركات المختلفة بطريقة أو بأخرى. لذلك ، فإن أول شيء يجب عليك القيام به لبدء العمل هو إنشاء رسم تخطيطي لجميع العمليات ، والتي يعد تنفيذها ضروريًا للتشغيل الناجح وتطوير الشركة.
الخطوة 2
لجعل العمل يعمل بمفرده ، ابدأ في البحث عن موظفين معينين. سترى أيضًا المناصب الرئيسية التي ستحتاج فيها إلى موظفين في الرسم التخطيطي الذي تم إنشاؤه. سيتم استكمال دورك بصفتك مالكًا ومالكًا للعمل بوظيفة غير مستخدمة سابقًا: سيتعين عليك التحكم في كيفية قيام الموظفين بعملهم المعين. في هذه المرحلة ، قد تواجه صعوبات ناجمة عن حقيقة أن دافع الموظف يختلف اختلافًا جوهريًا عن دافع صاحب العمل.
الخطوه 3
لسوء الحظ بالنسبة للعديد من رواد الأعمال ، لا يمكن لجميع الشركات أن توجد بدون تطوير مستمر يعتبر ترويج الأعمال عنصرًا يصعب إدراجه في إدارة مدير معين. لا يكمن السبب في الدافع بقدر ما يكمن في الإجابة على السؤال: من أفضل من المالك يمكنه معرفة كيفية تطوير الأعمال التجارية؟ إذا وجدت موظفًا أثبت إمكاناته ، فيمكنك التأكد من أنك تنتمي إلى مجموعة صغيرة من رواد الأعمال الموهوبين الذين تمكنوا من وضع العمل على الدوام.
