في الوقت الحالي ، يأتي تقييم الاستقرار المالي والملاءة المالية إلى أحد الأماكن الأولى في مجال الإدارة المالية للمؤسسات المحلية. ويرجع ذلك إلى تفاقم أزمة عدم المدفوعات المنتشرة في كل مكان.
تعليمات
الخطوة 1
من أجل زيادة الملاءة المالية للمؤسسة ، يجب أن نتذكر أنه يتم تحديدها في المقام الأول من خلال الهيكل والتكوين النوعي للأصول المتداولة. بعد كل شيء ، الملاءة هي قدرة المؤسسة على سداد ديونها في الوقت المحدد. ويمكن القيام بذلك عن طريق بيع الأصول بسرعة. لذلك ، يجب أن تكون سهلة التنفيذ. لذلك ، يجب أن تعني إدارة الأصول المتداولة ضمان التوازن بين تكاليف الحفاظ على الأصول في المبلغ والهيكل الذي يضمن عملية تكنولوجية غير منقطعة ، بين الخسائر المرتبطة بمخاطر فقدان السيولة والدخل من مشاركة أموال جديدة في التداول.
الخطوة 2
يرجى ملاحظة أن الملاءة المالية تعتمد على معدل دوران الأصول ، وكذلك على تطابقها مع معدل دوران الخصوم قصيرة الأجل. يمكن تمويل الأنشطة الحالية للمؤسسة من أموالها الخاصة ، أي اتجاه الحصة من صافي الربح لاقتناء الأصول المتداولة ، وكذلك على حساب المصادر طويلة الأجل وقصيرة الأجل المقترضة. إذا كانت الأنشطة الحالية للمؤسسة مدعومة بإيصالات قصيرة الأجل ، فإن مصادر الأموال الإضافية يمكن أن تكون قروضًا وقروضًا وحسابات مستحقة الدفع للموردين وموظفي المؤسسة. إذا كانت المنظمة تعاني من انخفاض في معدل دوران الأصول ولم تتخذ الإدارة تدابير لجذب مصادر إضافية ، فقد يؤدي ذلك إلى انخفاض الملاءة المالية ، حتى لو كانت مربحة حاليًا.
الخطوه 3
إذا كانت شركتك تميل إلى زيادة دورة التشغيل ، فاتخذ التدابير اللازمة لتحقيق الاستقرار في الحالة المالية. على سبيل المثال ، قلل من العمر الافتراضي للمخزونات والسلع والمواد ، وانتبه إلى تحسين نظام التسويات مع العملاء ، والعمل مع المدينين الذين ينتهكون شروط الدفع ، وما إلى ذلك. في الوقت نفسه ، لا تغفل عن حقيقة أن مصادر التمويل الإضافية ترتبط دائمًا بتكلفة جذبها. بشكل عام ، يمكن زيادة ملاءة المؤسسة من خلال تحسين جودة المنتجات ، وكذلك من خلال تعبئة المصادر التي من شأنها تخفيف التوتر المالي في المؤسسة.
