التخطيط المالي هو تخطيط الموارد المالية لشركة معينة. الهدف من هذا التخطيط هو الموارد المالية. التخطيط المالي هو عملية معقدة تحدث على عدة مراحل.
في الواقع ، يتم اختصار التخطيط المالي للعمل على تشكيل خطة عمل محددة خلال فترة معينة. على أساس هذه الخطط ، يتم بناء أنشطة المتخصصين ، وكذلك الأقسام الهيكلية للمؤسسة. يمكن أن تكون الخطط التشغيلية في شكل جداول أو خطط شبكة.
تتم تكنولوجيا التخطيط المالي للأنشطة على عدة مراحل. المرحلة الأولى تسمى التنظيمية والإعدادية. في هذه المرحلة ، يتم إنشاء المتطلبات التنظيمية والمنهجية للأنشطة المخططة اللاحقة ويتم حل القضايا المهمة. بادئ ذي بدء ، يتم تحديد المطورين المسؤولين عن الخطة المالية ، وكذلك توقيت تطويرها والموافقة عليها. بعد ذلك ، يتم عقد اجتماع لجميع المشاركين في العملية ، ويتم تحديد أهداف وغايات التخطيط. كما يتم تزويد المشاركين بجميع المعلومات اللازمة لوضع خطة مالية.
مرحلة لا تقل أهمية في التخطيط المالي هي تطوير خطة. في هذه المرحلة ، يتم تحرير أهداف وغايات المنظمة. ثم يصبح من الضروري اختيار شكل وهيكل الخطة. علاوة على ذلك ، يجب أن يتوافق هيكل الخطة مع مهام منظمة معينة. من أجل تحديد طرق النشاط ، سيكون من الضروري مراعاة جميع إمكانيات المنظمة. من القضايا المهمة تحديد توقيت الأحداث في إطار الخطة الموضوعة. لحل هذه المشكلة ، يجب عليك استخدام نموذج التقويم الخاص بمستند العمل. سيساعد استخدام نموذج التقويم على تجنب أي تداخل. بعد تحديد المواعيد النهائية ، يتم تنفيذ مزيد من تنفيذ مسودة الخطة وفقًا لمتطلبات مؤسسة معينة.
في المرحلة الثالثة ، يتم الاتفاق على الخطة المالية مع جميع أصحاب المصلحة والموافقة عليها. من المعروف أن التخطيط المالي يحدث على عدة مستويات. عادة ، على المستوى الاستراتيجي ، تشارك إدارة الشركة في تطوير الأهداف طويلة الأجل والاتجاهات الرئيسية للأنشطة المالية. على المستوى التكتيكي ، من الضروري تجسيد الأهداف والغايات الرئيسية في مجال الاستراتيجيات المعتمدة.
يمكن اعتبار أساس التخطيط المالي في أي منظمة هو التخطيط التشغيلي ، الذي يضع قائمة بالإجراءات المحددة.
