دراسة الجدوى هي وثيقة تحتوي على تحليل لجدوى إنشاء منتج أو خدمة معينة. يسمح للمستثمرين بتحديد ما إذا كان ينبغي عليهم استثمار أموالهم الخاصة في مشروع الأعمال المقترح.
تعليمات
الخطوة 1
استخدم الهيكل التالي عند صياغة دراسة الجدوى: - البيانات والشروط الأولية ؛ - خصائص السوق وقدرة الشركة ؛ - العوامل المادية لأنشطة الإنتاج ؛ - موقع الشركة ؛ - وثائق التصميم ؛ - معلومات حول تنظيم المؤسسة والنفقات العامة التكاليف ؛ - موارد العمل ؛ - التنبؤ بتوقيت المشروع ؛ - التحليل المالي والاقتصادي للمشروع.
الخطوة 2
اكتب المعلومات العامة عن المشروع ، أي الهدف العام من دراسة الجدوى. حدد الموقع والمشاركين في مشروع العمل. ثم اكتب وصفًا موجزًا للصناعة التي ينتمي إليها المشروع. بعد ذلك ، قم بتحليل العرض والطلب وتقدير حجم السوق. بعد ذلك ، حدد المستهلكين المحتملين الرئيسيين للمنتجات (الخدمات) ، وكذلك المنافسين الرئيسيين.
الخطوه 3
اكتب تبريرًا للمنطقة المختارة لوضع المشروع من وجهة نظر ظروف السوق. قدم المعلمات الرئيسية في دراسة الجدوى: نوع ونطاق المنتجات (الخدمات) ، ونطاق خدمات المؤسسة.
الخطوة 4
توفير بيانات عن التكاليف الرأسمالية في دراسة الجدوى. قدم تقديرًا لتكاليف رأس المال (لمرة واحدة) المطلوبة لتنفيذ مشروع الأعمال المعني. احسب مقدار تكاليف التشغيل. للقيام بذلك ، راجع دراسة الجدوى لتقدير تكاليف التشغيل (السنوية).
الخطوة الخامسة
عمل برنامج إنتاج في دراسة الجدوى. وصف جميع أنواع المنتجات (الخدمات) التي تخطط الشركة لإنتاجها في إطار المشروع الذي تم تحليله ، مع توضيح حجم أنشطة الإنتاج وأسعار البيع. ضع الأساس المنطقي لمؤشرات الأسعار الرئيسية.
الخطوة 6
لاحظ كيف يتم التخطيط لتمويل المشروع. للقيام بذلك ، ضع مخططًا لتمويل مشروع تجاري ، والذي سيحتوي على وصف لجميع مصادر الحصول على القروض ، والغرض منها وشروط السداد.
الخطوة 7
تقييم الجدوى التجارية لتنفيذ خطة العمل التي تم إنشاؤها. عمل حسابات المؤشرات الاقتصادية الرئيسية بناءً على البيانات الأولية اللازمة والتي يتم قبولها للتحليل الاقتصادي للمشروع. في المقابل ، يجب أن يحتوي الجزء المحسوب من دراسة الجدوى على مادة الحساب التالية: جدول التدفق النقدي للشركة ، وتوقع الرصيد.
