عاجلاً أم آجلاً ، يدرك المدير أن "الروبل" ليس دائمًا أفضل طريقة للتحفيز. نادراً ما تختلف الرواتب في المجالات المماثلة وبين الأشخاص الذين لديهم مستوى تدريب مماثل بشكل كبير. ونادرًا ما تتحمل الميزانية زيادات منتظمة وكبيرة في الرواتب - غالبًا ما ينظر الموظفون إلى الزيادات الصغيرة بشكل سلبي. الدافع غير المالي هو ما سيساعد على توحيد الفريق وزيادة كفاءة العمل وتقليل معدل دوران الموظفين.
يجب أن يكون التشجيع مفيدًا
يجدر بنا أن نتذكر أن الدافع غير الملموس ليس مكافأة يمكن لأي شخص أن ينفقها وفقًا لتقديره الخاص. يجب أن يكون توزيع الفوائد مناسبًا وفي الوقت المناسب. خلاف ذلك ، يمكنك الحصول على رد الفعل المعاكس: "سيكون من الأفضل لو كتبوا الجائزة". من الأفضل أن يختار مدير أو موظفو قسم الموارد البشرية شيئًا خاصًا لكل موظف. تنطبق هذه القاعدة أيضًا على هدايا الشركات ، وإلا فإن العبارة القائلة بأن الفريق عائلة واحدة كبيرة ستبقى نخبًا.
مزيد من الحرية - مزيد من الكفاءة
حتى إذا تمكن الموظفون من إكمال مهامهم في الوقت المحدد ، وقراءة بقية الوقت ، والجلوس في الشبكات الاجتماعية ، فلن يخبرك أحد بذلك. إحداث ثورة: إذا أنجز الموظف المهمة في وقت قصير دون المساومة على الجودة ، فيمكنك أن تقدم له عطلات نهاية أسبوعًا مدفوعة الأجر أو جدول عمل أقصر. إذا كانت تفاصيل العمل لا تسمح "بترك المكتب فارغًا" - خطط لجدول العمل بحيث يكون هناك دائمًا أحد المتخصصين الأكفاء هناك.
بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يتفق الموظفون مع بعضهم البعض حول الاستبدال ، مما يسمح للزملاء بالذهاب لبضع ساعات. لا "تكسر" آلية العمل ، دع الموظفين يحلوا مثل هذه القضايا بأنفسهم ، ومع ذلك ، مع الاحتفاظ بسجل الغياب. سيبقى كل شيء في مكانه ، لكن الشخص لن يقلق بشأن: "ستلاحظ السلطات الغياب". سوف يلاحظ الرؤساء دائمًا - سؤال آخر هو كيف سيكون رد فعلهم على ذلك. يجدر التأكد من أن المساعدة المتبادلة لا تتجاوز حدود ما هو مسموح به.
استخدم وقت فراغك بشكل فعال
ندوات عبر الإنترنت ، يمكن دمج الدورات التعليمية الإضافية مع سير العمل. هذه الطريقة جيدة بشكل خاص إذا كان المتخصص لا يمكن أن يحصل على أيام عطلة إضافية أو يوم عمل أقصر. ادعُ الفريق للاشتراك في الفصول التي تهمهم. يمكن أن تكون هذه دراسة اللغات الأجنبية أو التدريبات أو التعلم عن بعد. يتزايد حجم المعرفة والمهارات بين الموظفين - تزدهر الشركة.
الأطراف - لا
لقد مر الوقت بالفعل عندما تم قياس جودة إحدى الشركات بكمية الكحول المستهلكة. كثير من الناس ينتظرون العمل ، والقلق ، وربما العمل بدوام جزئي في المنزل. ليس كل شخص لديه الوقت الكافي للترفيه. إذا كانت ميزانية الشركة تسمح وتريد إجازة مشرقة - اجمعها مع رحلة إلى المنتجع. تقدم العديد من الفنادق ، بما في ذلك الفنادق الروسية ، خدمات لتنظيم الأنشطة الترفيهية للشركات ، ويشمل ذلك الندوات التدريبية والمناقشات مع المتخصصين المدعوين.
خمسة أسرار للدوافع غير الملموسة
1. لا تتجاهل اقتراحات الموظفين. تأكد من توجيه انتباه الفريق إذا استخدمت أفكار موظف معين.
2. كن منفتحًا على الفريق ، لأنك عائلة واحدة كبيرة.
3. تكوين ملكية الشركة عن طريق دعوة المديرين العاديين ، على سبيل المثال ، إلى اجتماع تخطيطي.
4. استخدم تلك المهارات التي يقدرها الموظف في نفسه ، حتى لو لم تكن من اختصاصه. من الممكن أن يتولى هذا الموظف في النهاية منصبًا مختلفًا ويصبح أكثر إنتاجية.
5. تغيير حالة الموظف بشكل دوري. هذا لا يعني أنك بحاجة إلى منح المزيد من الحقوق أو تغيير منصبه الفعلي. مشاريع الفنادق التي تسمح لك بتحسين حالتك هي أداة تحفيز ممتازة.
شيء أخير: تعلم أن تكون ممتنًا.إن الرسائل وشهادات الشرف وسجل التوظيف والإشارات الصحفية والتذكارات الموقعة ليست سوى عدد قليل من الطرق العديدة للتعبير عن الامتنان.
