يساعد تقليل الخسائر في المؤسسة على زيادة الأرباح. في الوقت نفسه ، من الضروري تحليل الأداء المالي للشركة والنظر بالتفصيل في النتائج التي تم الحصول عليها.
تعليمات
الخطوة 1
تحليل أنشطة الإنتاج لمؤسستك وتقييم جدوى جميع التكاليف. حاول أن تقلل من مكافآت الضيافة والإدارة أو المكافآت.
الخطوة 2
أبلغ موظفيك بشأن التخفيض المحتمل في الأجور لفترة زمنية معينة. إن أمكن ، حاول تعويض الانخفاض في رواتب الموظفين بنوع من المزايا غير المادية.
الخطوه 3
تقليل عدد الموظفين عند الحاجة إلى توفير كبير في التكاليف. في هذه الحالة ، لا تنس إخطار الموظفين بذلك قبل شهرين على الأقل. نسق إجراءاتك مسبقًا مع مفتشية العمل.
الخطوة 4
لا تدخل في عقود مع وسطاء من المستثمرين والموردين المشكوك فيهم أو لأغراض بعيدة عن الفوائد الاقتصادية (على سبيل المثال ، مساعدة الشركات ذات الصلة). في المقابل ، إذا تسبب لك الموردون في أي خسائر ، فأنت بحاجة إلى اللجوء إلى المحكمة لاسترداد الأموال المفقودة.
الخطوة الخامسة
مراقبة السوق. يمكنك القيام بذلك بنفسك أو بمساعدة المتخصصين. سيساعدك هذا في تحديد الظروف التي تعيق الترويج لمنتجك أو أداء مؤسستك المتكافئ.
الخطوة 6
قلل تكلفة الإنتاج إذا كانت شركتك تعمل في إنتاجه. زيادة سعر بيع الصنف. لا تنس الاتفاق على أسعار جديدة مع عملائك الدائمين.
الخطوة 7
شراء مجموعات السلع الأكثر شعبية بكميات كبيرة ، والحصول على خصومات كبيرة. زيادة تكلفة البضائع للشركات التجارية أيضًا. تأكد من الاتفاق على هذه الأسعار مع مصلحة الضرائب والمعاينة التجارية. عند القيام بذلك ، ضع في اعتبارك الحالة العامة للسوق.
الخطوة 8
تأمين ممتلكات شركتك. إذا كانت هناك خسائر في المستقبل في بعض المواقف الخارجة عن إرادتك (كارثة طبيعية ، سرقة) ، فسيتم تعويضها لك ، رهناً بإدراك الحدث المؤمن عليه.
