ليس سراً أن عدد الأفكار التجارية المثيرة للاهتمام يفوق بشكل كبير عدد رواد الأعمال الناجحين. لماذا لا يتحقق كل مشروع عمل مثير للاهتمام؟ النقطة المهمة هي أن ريادة الأعمال ليست مجرد فكرة فريدة لمنتج ما. يتطلب معرفة ومهارات ومهارات معينة وتركيز الإرادة والقدرة على مواصلة العمل بمجرد البدء. وهذا ينطبق على أي مشاريع تجارية ، صغيرة وكبيرة.
انه ضروري
- - فكرة ريادية.
- - خطة عمل؛
- - فريق من الأشخاص ذوي التفكير المماثل ؛
- - الاستثمارات ؛
- - مهارات التنظيم؛
- - التفاني والمثابرة.
تعليمات
الخطوة 1
كن مستعدًا لحقيقة أن تنفيذ فكرة مشروع صغير يتطلب منك الكثير من الجهد. لا يكفي تقديم فكرة لمنتج جيد. من الضروري تنظيم إنتاجه ، وتنفيذ عدد من الإجراءات التحضيرية ، بما في ذلك البحث عن الموارد ، ومرافق الإنتاج ، واختيار الموظفين. من البداية ، انغمس في العمل الشاق وغير الممتع دائمًا والذي سيستغرق كل وقتك.
الخطوة 2
قم بتقييم فكرة مشروعك الصغير. مهما كان الأمر ، يجب ألا يكون المنتج الجديد جديدًا فحسب ، بل يجب أن يكون مطلوبًا أيضًا. سيكون من العار أن تقوم بالعمل على تنفيذ المشروع ، ثم تجد أن منتجك أو خدمتك لا يحتاجها أحد. قم بإجراء أبحاث السوق لتحديد من ، وأين ، ومتى ، ولأي سبب يريد جني فوائد عملك.
الخطوه 3
تأكد من كتابة أي أفكار تخطر ببالك أثناء العمل في مشروع. في حد ذاته ، حتى فكرة جيدة جدًا في شكلها الخام لا يحتاجها أي شخص. لكي تصبح جزءًا من واقعك وواقع شخص آخر ، يجب أن يتضخم المشروع بالتفاصيل. اجعل وجود دفتر ملاحظات معك قاعدة في جميع الأوقات. في ذلك ، سوف تكون قادرًا على عكس المشكلات التي يجب حلها أثناء العمل على فكرة العمل.
الخطوة 4
ضع الهيكل العام للأعمال الصغيرة المستقبلية. قسّم المواد التي تم جمعها مسبقًا في شكل ملاحظات إلى كتل دلالية. في نفس الوقت ، ابدأ من الهيكل الوظيفي للعمل المستقبلي. يجب أن تتضمن كل كتلة فردية عددًا من العمليات المتشابهة في الغرض. تجول في سلسلة العملية التكنولوجية ، وحاول ألا تفوت ليس فقط العمليات الرئيسية ، ولكن أيضًا العمليات المساعدة.
الخطوة الخامسة
انتقل إلى وضع خطة عمل مفصلة. حدد مراحل إنشاء مؤسسة ، طريقة إنتاج السلع أو الخدمات التي تكمن وراء فكرتك. قم بتقييم قدراتك المالية. حدد في الخطة مصادر التمويل الإضافي التي يمكنك استخدامها ، إذا لزم الأمر. صف استراتيجية اختراق السوق الخاصة بك. حدد الجدول الزمني لكل مرحلة موصوفة في خطة العمل.
الخطوة 6
قم بتجميع فريق لمساعدتك على تحقيق فكرتك. لا يتعلق الأمر فقط بموظفي الشركة ، ولكن أيضًا بمجموعة من الأشخاص ذوي التفكير المماثل الذين يشاركونك أفكارك ويريدون المشاركة في تنظيم شركة صغيرة. عند اختيار الأشخاص ، لا تركز فقط على العلاقات الودية ، ولكن أيضًا على الصفات التجارية. من الناحية المثالية ، سيكون لديك فريق متماسك من ثلاثة إلى أربعة أشخاص ، كل منهم سيؤدي وظائفه التنظيمية الخاصة.
الخطوة 7
سجل شركة صغيرة وابدأ في تنفيذ المشروع على مراحل. لا تشعر بالحرج إذا لم يتم الوفاء بالمواعيد النهائية دائمًا. الشيء الرئيسي في تنفيذ الفكرة هو المثابرة والقدرة على التغلب على الصعوبات غير المخطط لها التي لا مفر منها والتي تقف في طريقك نحو الهدف.
