تقلب الدخل مكلف للمنظمات. في الواقع ، على أي حال ، من الضروري الحفاظ على جهاز الإدارة والعقارات والموارد الخاملة الأخرى. لحل المشكلة ، يجب إنشاء تدفقات جديدة للدخل.
تعليمات
الخطوة 1
حدد فترات الازدهار والكساد لمصدر دخلك الحالي. قد تكون التغيرات الموسمية في الطلب هي سبب الانخفاض. يتم بيع القرطاسية بشكل أكثر نشاطًا قبل العام الدراسي. يفضل شراء الشوكولاتة في الشتاء. يزداد الطلب على مواد البناء من الربيع إلى الخريف ، إلخ.
الخطوة 2
احسب عدد المشاريع اللازمة لتعويض فترات الركود. إذا كان من الممكن إنشاء تدفقات إيرادات إضافية تولد تدفقات نقدية أثناء فترات الركود ، فسيظل إجمالي دخل المشروع مستقرًا على مدار العام. من الضروري تحديد أنواع مختلفة من السلع / الخدمات حتى لا يكون هناك تداخل في فترات الركود في بعض الأشهر. من الناحية المثالية ، سيكون هناك تآزر بين جميع مجالات النشاط. يمكنك استخدام بعض المستودعات أو المكاتب والموارد الأخرى ، مما يؤدي إلى انخفاض التكاليف.
الخطوه 3
ابحث عن مساعدين داخل مؤسستك مسؤولين عن المشاريع الجديدة. نحن بحاجة إلى قادة يمكنهم اتخاذ اتجاهات جديدة من الصفر ، وإذا لزم الأمر ، استبدال بعضهم البعض. لتحقيق الاستقرار ، يجب ألا تعتمد العديد من المشاريع على شخص واحد. قم ببناء نظام يعمل بدون مشاركتك.
الخطوة 4
ضع جدولاً زمنياً لبدء خطوط أعمال جديدة. انتبه إلى تخطيط التدفق النقدي بحيث تتلقى المشاريع الجديدة التمويل في الوقت المحدد. وإلا فإن الفكرة لن تتحقق.
الخطوة الخامسة
راقب المقاييس الرئيسية لتجنب التناقضات الحرجة. في حالة التنفيذ الناجح للخطة الموضوعة في الخطوة الرابعة ، سوف تتداخل فترات الركود والزيادات في الربحية من أنواع مختلفة من الأنشطة. سيقلل هذا من إهدار الموارد في أوقات التعطل ، وسيتم حل مشكلة الاستقرار.
