يعد إنشاء مجمعات مستودعات جديدة خطوة طبيعية نحو تطوير شركة تجارية أو تجارية وتصنيعية. من المريح والمربح أن يكون لديك مستودعات بالجملة في تلك المناطق التي تعمل فيها فروعك أو حيث يعمل التجار. لذلك ، إذا تم تكليفك ، بصفتك رئيس مكتب تمثيلي مفتوح في مكان ما ، من قبل إدارة الشركة بتنظيم مستودع ، فلا تتفاجأ.
انه ضروري
- - خطة عمل مفصلة لمستودع الجملة الجديد ؛
- - مبنى (يمكنك استئجاره أو بنائه بنفسك) ؛
- - طلب معدات المستودعات وفقًا للحسابات التي تم إجراؤها ؛
- - طاقم العمل (5-10 أشخاص) ؛
- - حزمة التصاريح.
تعليمات
الخطوة 1
اجمع كل المعلومات عن المبيعات في هذه المنطقة ، وافهم ديناميكيات تطورها. تأكد من مراجعة الوكيل المحلي أو ممثل شركتك. قبل اتخاذ أي خطوات لتنظيم المستودع ، ضع خطة عمل تحتوي على أكثر المعلومات المالية تفصيلاً.
الخطوة 2
حدد أي موقع للمستودع سيكون الأمثل ، وعندها فقط ابحث عن مبنى مكتمل لمجمع مستودع أو أرض لبنائه. يجب أن تكون سلسلة التوريد بكل التفاصيل في رأسك - عندها فقط يمكنك فهم الأساس المنطقي الاستراتيجي لهذا الموقع أو ذاك. إذا كنت ترغب في استئجار مساحة ، فتأكد من أنها مناسبة لنوع المستودع الذي تحتاجه ، أي محطة بيع بالجملة.
الخطوه 3
استعن بخدمات مستشار لوجستي للمستودعات إذا لم تكن متخصصًا بنفسك. امتلاك مبنى (مبني أو مستأجر) ، ابدأ بتنظيم مساحة التخزين - قسّمها إلى أقسام (قسم التحميل والتفريغ ، قسم الاستلام ، قسم التخزين وقسم انتقاء البضائع). احسب نوع معدات المستودعات التي تحتاجها - لهذا ، استخدم المعلومات الكاملة حول مجموعة السلع والمواد التي تتعامل معها وخصائص وزنها وحجمها.
الخطوة 4
قم بتجنيد فريق من عمال المستودعات ليسوا قليلين في مستودع البيع بالجملة. ومع ذلك ، فإن الشيء الرئيسي هو العثور على رئيس المستودع ، الذي سيبحث بنفسه عن الأشخاص لمزيد من العمل. وفقًا للتقدير الأكثر تحفظًا ، ستحتاج إلى خمسة أشخاص ، وأحيانًا ما يصل إلى عشرة أشخاص يخدمون مجمع المستودعات.
