تفترض خطة العمل المكتوبة جيدًا وصفًا شاملاً للمنتج الذي ستنتجه المؤسسة المنظمة حديثًا. من أجل أن يثير وصف المنتج اهتمام المستثمرين المحتملين ، من الضروري اتباع بعض القواعد البسيطة عند تجميعه.
تعليمات
الخطوة 1
حدد طبيعة المشكلة التي يمكن للمستهلكين حلها باستخدام منتجك. تأكد من الرجوع مسبقًا إلى تجربة المنافسين والإشارة إلى الطرق والأساليب الجديدة الأساسية لحل هذه المشكلة التي يمكنك تقديمها للمستهلكين.
الخطوة 2
يرجى تقديم أمثلة على استخدام هذا المنتج وتقديم نتائج اختبار إيجابية. انتبه بشكل خاص للتقنيات الجديدة المستخدمة في إنتاجه ومعايير تنوع المنتج في المواقف المختلفة. يجب أن يتوافق مع جميع معايير الإنتاج والجودة المقبولة للمنتجات من نفس النطاق.
الخطوه 3
حدد مرحلة الإنتاج التي يمر بها المنتج حاليًا. بالطبع ، ستمنح أكبر قدر من الثقة للمنتجات التي هي في مرحلة النماذج الأولية أو حتى الإنتاج الضخم. لكن في بعض الأحيان ، وبصدفة محظوظة ، يمكن للمستثمرين أن يهتموا بمشروع منتهي أو حتى بفكرة منتج (خاصة في مجال التقنيات العالية).
الخطوة 4
قم بإرفاق نموذج دليل تعليمات المنتج بخطة عملك. صف ما سيكون عليه ضمان المنتج وخدمة ما بعد الضمان (أو أي أشكال أخرى من دعم الخدمة).
الخطوة الخامسة
يرجى توضيح ما إذا كان هناك مجال لمزيد من الترقيات والتحسينات لهذا المنتج.
الخطوة 6
إذا كانت هناك براءة اختراع (أو مطلوبة) لهذا المنتج ، بالإضافة إلى ترخيص لإنتاجه ، فيرجى ذكره في وصفه.
الخطوة 7
راجع طرق وأساليب إنتاج واستخدام منتجات مماثلة من المنافسين (إن وجدت). صف كيف يقوم منافسوك بتسعير خط إنتاجك وكيف ينظم منافسوك أسواقهم.
الخطوة 8
في ملحق هذا القسم ، ضع المخططات والرسوم البيانية والجداول والصور بحيث يمكن لشركائك التجاريين المحتملين التعرف بصريًا على منتجك.
