سعر التكلفة يعني التكاليف المالية للمؤسسة ، والتي تهدف إلى خدمة التكاليف الحالية للإنتاج ، وكذلك بيع البضائع. في المقابل ، التكلفة المخططة هي متوسط تكلفة الإنتاج المقدرة لفترة التخطيط.
تعليمات
الخطوة 1
تتكون التكلفة المخططة من معايير النفقات التي يتم إنفاقها على الشراء: المواد الخام والمواد والطاقة والوقود وتكاليف العمالة وتشغيل المعدات ومقدار نفقات العمل التنظيمي على صيانة الإنتاج. يتم أخذ هذه المعدلات لفترة التخطيط كمتوسط.
الخطوة 2
يمكن تحديد التكلفة المخططة باستخدام الحسابات الفنية والاقتصادية لمقدار المصروفات لإنتاج البضائع وبيعها. اعتمادًا على تقنية الإنتاج ، يتم استخدام عدد من المؤشرات التي تميز تكلفة الإنتاج.
الخطوه 3
عندما يتم إنتاج نوع واحد فقط من المنتجات ، فإن تكلفة الوحدة لهذا المنتج هي مؤشر محدد للمستوى ، بالإضافة إلى ديناميكيات تكاليف إنتاجه. في المقابل ، لتوصيف تكلفة المنتجات المختلفة في الخطط ، يتم استخدام مؤشرات خفض التكلفة مقارنة بالسلع والتكاليف لكل روبل واحد من المنتجات المصنعة.
الخطوة 4
يتم حساب مقدار التكاليف لكل روبل من المنتجات بناءً على مقدار التكاليف التي يتم إنفاقها على إنتاج السلع بالنسبة إلى قيمتها في أسعار الجملة للمؤسسة.
الخطوة الخامسة
عند حساب التكلفة المخططة ، من الضروري مراعاة القواعد العامة المعمول بها والموحدة لجميع الشركات. إنها مهمة في التخطيط والمحاسبة لتكلفة المنتجات المصنعة.
الخطوة 6
كقاعدة عامة ، هناك إجراء مشترك بين جميع أنواع الصناعة هو إجراء تضمين في تكلفة البضائع فقط تلك التكاليف المرتبطة بأنشطة الإنتاج للإفراج عن المنتجات. لذلك ، من المستحيل تضمين التكلفة المخططة تلك التكاليف التي لا تتعلق بإنتاج المنتجات. على سبيل المثال ، التكاليف المرتبطة بخدمة أي احتياجات منزلية للشركة (صيانة المساكن والخدمات المجتمعية).
الخطوة 7
يتم تحديد التكلفة المخططة لإجمالي الناتج القابل للتسويق على أساس المؤشرات الخاصة بحجم إنتاج المنتجات والتكلفة المخططة لأنواعها المحددة.
