في الدافع وراء النشاط تكمن كفاءة موظفي أي شركة. تحفيز النشاط عبارة عن مجموعة من العوامل التي تعتبر قوة دافعة للفرد ، وهي أيضًا عملية إشراك الأشخاص في نوع من النشاط.
أنواع دوافع النشاط البشري
دعونا نفكر في أنواع مختلفة من التحفيز. يتم إبراز الجوانب التالية:
النظام التحفيزي لشخصية الشخص - بشكل عام ، يعتبر مجموعة من الاهتمامات والمعتقدات والاحتياجات والقوالب النمطية والهوايات وأفكار الفرد حول القاعدة.
دافع الإنجاز هو سعي الشخص لتحقيق نتائج عالية في مجال معين يثير اهتمامه ، والذي حدده على أنه الأكثر أهمية بالنسبة له.
دافع تحقيق الذات هو دوافع الشخص في أعلى مظاهرها. باختصار ، هذا الدافع هو الحاجة إلى تحقيق الذات.
حتى الأفكار الرائعة لن يتم تنفيذها في النهاية إذا لم يتم تحفيز الأشخاص المعنيين. هذا ينطبق بشكل خاص على دوافع النشاط المعرفي والإبداعي.
تحفيز النشاط والسلوك البشري
من أجل أن يكون لدى الشخص الدافع لأي إنجازات ، يجب استخدام الدافع ، وينقسم إلى نوعين - تشكيل هيكل تحفيزي وتأثير خارجي.
تأثير خارجي. يضع كهدف رئيسي له حث الشخص على اتخاذ إجراءات محددة يجب أن تؤدي إلى النجاح يمكن مقارنتها بصفقة: "سأفعل ما تريده من أجلك ، وستفعله من أجلي".
تشكيل هيكل تحفيزي. سنركز هنا على الطبيعة التعليمية - يحتاج المدرب إلى تعليم الشخص لتحفيز نفسه. بالطبع ، هذا يستغرق وقتًا أطول ، لكنه يعطي نتائج أكثر إثارة للاهتمام.
مع الدافع الصحيح ، يمكنك بناء العمل في الشركة بشكل أكثر فعالية وتحقيق العديد من الأهداف
