يسعى الشخص الذي يدير مشروعًا تجاريًا لضمان ازدهار شركته. لتحليل الأنشطة ، وتحديد المشاكل ، وإيجاد حلول بديلة ، مطلوب خطة عمل معدة بكفاءة. هذا مستند يحتوي على إجابات لجميع أسئلة الإدارة. إذا كنت ترغب في جذب المستثمرين ، فعليك بالتأكيد وضع خطة عمل.
تعليمات
الخطوة 1
تتكون خطة العمل من عدة أجزاء - صفحة العنوان ، ومعلومات الشركة ، والسيرة الذاتية ، وتحليل الأنشطة والمخاطر ، والقرارات الإستراتيجية ، وخطة الإنتاج والمالية ، والملاحق. بادئ ذي بدء ، فكر فيما ستكتبه في هذا المستند ، وقم بتدوين الملاحظات في المسودة ، على سبيل المثال ، يمكنك وصف المشكلات بإيجاز ، والتفكير في طرق لحلها. إذا كان لديك قسم مالي في مؤسستك ، فاستشر الممولين عند وضع خطة عمل وتحليل المؤشرات.
الخطوة 2
ابدأ المستند بصفحة غلاف. هنا يجب عليك الإشارة إلى اسم الشركة (وفقًا للوثائق التأسيسية) ، وتفاصيل الاتصال (عنوان المنظمة ، والهاتف ، والفاكس ، والبريد الإلكتروني) ، والأسماء الكاملة للمالكين ، وتاريخ خطة العمل.
الخطوه 3
القسم التالي معلومات عن الشركة. صف تاريخ إنشاء الشركة ، وحدد الأهداف والغايات ، وحدد نقاط القوة والضعف. في نفس القسم ، يجب وصف طرق الضرائب والمحاسبة ، ووصف عمليات الإنتاج والعمليات التكنولوجية.
الخطوة 4
قبل الشروع في وضع الجزء التسويقي من خطة العمل ، قم بدراسة السوق ، وتحديد العملاء المحتملين ، وتحليل عمل منافسيك. يجب أن يبدأ هذا القسم بوصف سوق المبيعات ، على سبيل المثال ، يمكنك الكتابة عن تكوين السوق وآلياته ، والإشارة إلى أسعار المنتجات والخدمات. أيضًا في هذا الجزء من المستند ، يجب أن تصف عمل منافسيك ، على سبيل المثال ، كيف يروجون للمنتج ، وكيف تبدو منتجاتهم ، وما إلى ذلك.
الخطوة الخامسة
بمجرد دراسة السوق ، انتقل إلى التنبؤ. تذكر أن التوقعات يجب أن تتم على أساس شهري ، وتنقسم إلى 3 سيناريوهات: واقعية ومتفائلة ومتشائمة.
الخطوة 6
في الجزء التسويقي من المستند ، قم بوصف خطة ترويج المنتج. يجب أن تقدم إجابات على مثل هذه الأسئلة: كيف يعرف الناس عن منتجك (الخدمة) ؛ كيف ستبيع المنتج؟ كم من المال ترغب في إنفاقه على الإعلان ؛ كيف سيبدو منتجك.
الخطوة 7
في القسم التالي ، يجب أن تصف الطاقة الإنتاجية. هدفك هو إقناع المستثمرين بأن المشروع سيكون مربحًا ومربحًا. برر الموارد المطلوبة. على سبيل المثال ، إذا أشرت إلى المباني المتاحة في هذا القسم ، فتأكد من توضيح شروط الإيجار ومزايا هذا الموقع. في نفس الجزء من خطة العمل ، يجب أن تشير إلى تكاليف المواد الخام والمواد وتكاليف العمالة.
الخطوة 8
بعد ذلك ، أشر إلى كل ما يتعلق بالنقد. هنا يمكنك الإشارة إلى مصادر التمويل المقترحة ، وتقدير التكاليف ، وتقديم معلومات عن حسابات القرض أو القرض المقترح ، ووصف مشروع النتائج المالية وخطة التدفق النقدي.
الخطوة 9
تقييم المخاطر المحتملة. يمكن أن تكون مرتبطة بالكوارث الطبيعية والتضخم وانخفاض الطلب وما إلى ذلك. صف على الفور التدابير اللازمة لمنع العواقب أو إزالتها.
الخطوة 10
في تطبيق خطة العمل ، يمكنك تضمين مستندات مثل نتائج أبحاث التسويق وتقارير المدقق وشهادات المنتج.
