نجاح الأعمال لا يأتي على الفور. يجب أن يمر رائد الأعمال الطموح بجميع مراحل بناء أعماله واكتساب الخبرة الإدارية قبل أن تبدأ الشركة في تحقيق أرباح كبيرة. كيف يجب أن تدير عملك لتقليل احتمالية الفشل وجعل عملك مزدهرًا؟
تعليمات
الخطوة 1
حدد أهدافك. يتم إنشاء أي مؤسسة مع توقع أنها ستصبح مربحة. في المرحلة الأولى من بناء الأعمال التجارية ، من المهم تحديد مكانك في السوق بشكل صحيح والتركيز على إنتاج منتجات / خدمات تنافسية. تتمثل المرحلة الأولى من إدارة الأعمال في تشكيل المؤشرات المستهدفة لإنتاج المنتجات / الخدمات ، المصممة على المدى القصير والطويل. تذكر أن التخطيط والتحكم عنصران أساسيان لنجاح الأعمال.
الخطوة 2
تطوير هيكل إدارة الأعمال. قد تتم إدارة مؤسسة صغيرة من قبل شخص واحد. ولكن إذا كان لدى الشركة هيكل معقد ، فأنت بحاجة إلى جهاز إداري - فريق من المديرين. من المهم هنا تحديد مجال مسؤولية كل مستوى إداري بوضوح ، وتجنب الوظائف المتداخلة. يتضمن نظام الإدارة الناجح روابط متطورة بين مستويات الإدارة المختلفة.
الخطوه 3
تفويض بعض المسؤولية لأعضاء الفريق الآخرين. هذا مهم بشكل خاص لإدارة الفرق الكبيرة. قد يكون من الصعب على صاحب العمل التحكم بشكل مستقل في جميع مراحل عملية الإنتاج. التوزيع الكفء لوظائف التحكم بين أعضاء الفريق سيجعل الإدارة أكثر مرونة وكفاءة.
الخطوة 4
تعلم كيفية إدارة التدفقات المالية. في أي وقت يجب أن تعرف كل ميزات حركة الأموال في المؤسسة. تفشل العديد من الأعمال التجارية المتنامية في لحظة توسع الأعمال التجارية ، عندما تظهر الحاجة إلى جذب استثمارات إضافية. لكي لا تجد نفسك في موقف صعب ، ضع في اعتبارك مقدمًا إمكانية استخدام حد ائتمان مصرفي.
الخطوة الخامسة
فكر في نظام إدارة شؤون الموظفين. تعتمد مهارات إدارة الأعمال بشكل كبير على قدرة رائد الأعمال على التواصل بشكل فعال وإيجاد الحافز المناسب للموظفين. أثناء ممارسة الأعمال التجارية ، غالبًا ما يتعين عليك التعامل مع حالات الصراع التي يجب حلها بشكل صحيح ، مع مراعاة مصالح جميع الأطراف. في مؤسسة كبيرة ، من المستحسن إنشاء خدمة موارد بشرية منفصلة.
