في جميع الأوقات ، سعى الناس إلى زيادة الإنتاج بأقل تكلفة. كان مصير المؤسسة وموظفيها وأصحابها يعتمد (ويعتمد) على الكفاءة.
تعليمات
الخطوة 1
وفقًا لهنري فورد ، فإن أفضل طريقة لتقليل تكاليف الإنتاج هي تقليل تكلفة العنصر المصنّع (المنتج). للقيام بذلك ، يُنصح بأخذ منتج تم اختباره على مدار الوقت وتحسينه عن طريق التخلص من جميع الأشياء غير الضرورية. من الضروري تقليل وزن المنتج ، واستبدال المواد بمواد أكثر ملاءمة. وهذا ما يسمى تحسين التصغير.
الخطوة 2
يمكن أن يكون لاستخدام الرافعة المالية ، الأموال المقترضة تأثير إيجابي على المعدات التقنية لإنتاجك. ليست هناك حاجة لاستخدام علب الري في المزرعة عندما يمكن استبدالها بالسباكة والخرطوم. يمكنك استئجار آلات جديدة - هذا قرض لشركة ، يتم منحه مقابل أمان الجهاز نفسه ويخضع لتوفير خطة عمل.
الخطوه 3
خطة العمل هي وثيقة ضرورية لأي تحول كبير. يجب أن تحدد بوضوح الطريقة التي ستحقق بها النجاح. تتضمن خطة العمل الناجحة قائمة بالإجراءات المتسلسلة مقسمة حسب الفترات الزمنية. يمكنك إشراك مستشاري الأعمال في إعداد هذا المستند ، والذي يمكن العثور عليه على مواقع المستقلين (FL.ru ، Freelansim.ru) والشبكات المتخصصة (Professionali.ru ، E-xecutive.ru). إن استخدام استراتيجية الجودة لن يستفيد فقط من تحسين عمليات الإنتاج. سيكون المقرضون على استعداد لتقديم قروض إضافية ، لأن خطة العمل هي الضامن لوعيك.
الخطوة 4
المبيعات عملية مهمة لزيادة الإنتاج. يعتمد نجاح مؤسستك ، بما في ذلك الكمي ، بشكل مباشر على الأسعار التي تقدم بها سلعك وعدد المبيعات. تقليل جميع التكاليف الإضافية التي يمكن تجنبها. بيع منتجاتك بسعر مقبول لك وللمشتري. اهتم بوضع المنتج في السوق - يجب أن يكون لمنتجك اختلافات واضحة عن المنافسين ، ويجب على أي من مندوبي المبيعات إخبار المشترين المحتملين بهذه الاختلافات. سيسمح لك هذا النهج بالحصول على هامش كافٍ لتوليد الدخل والاستثمار في المزيد من التوسع.
الخطوة الخامسة
استخدم مبدأ 80/20 (قانون باريتو) لاختيار المنتجات الأكثر ربحية. فقط جزء صغير من التشكيلة يحقق أكبر ربح - هذا القانون يعمل في معظم الأسواق الحالية. إذا كان نبيذ واحد من كل عشرة نبيذ يجلب لك أكثر من نصف إجمالي أرباحك ، فمن المنطقي أن تنتج هذا التنوع فقط بحماسة عشرة أضعاف. احسب ربحية الإنتاج لكل منتج من التشكيلة. اترك فقط ما يكسب المال في الإنتاج.
