تحليل ربحية المشروع هو أول شيء يجب على المستثمر القيام به بعد قراءة خطة العمل. سيعتمد مصير الأموال المستثمرة في المشروع على دقة هذا الحساب. لذلك ، يجب التعامل مع هذه الحسابات بمسؤولية كاملة.
انه ضروري
- - تحليل تطور سوق المبيعات.
- - خطة عمل المشروع.
- - التكاليف.
تعليمات
الخطوة 1
تقييم آفاق التنمية للصناعة التي يجب أن يعمل فيها هذا المشروع. عند إجراء التحليل ، ينبغي للمرء أن يعتمد على طلبات ومتطلبات سوق المبيعات ، وبالتالي ، أولاً وقبل كل شيء ، يجب تحليله.
الخطوة 2
تحديد عمر المشروع بناءً على تحليل السوق. من المهم أن نتذكر أن تلك السلع والخدمات المطلوبة اليوم قد يتبين أنها غير ضرورية في غضون خمس سنوات. وحتى إذا وعدت المؤسسة ، نتيجة للتحليل ، بالوجود لمدة لا تزيد عن بضع سنوات ، فلا يستحق التخلي عن مثل هذا المشروع. يمكن إجراء تغييرات على خطة العمل لتحديث المؤسسة المستقبلية ، وإضافة مجالات نشاط إضافية إلى التطوير المستقبلي للمشروع. في نفس الوقت ، لكل اتجاه جديد للنشاط ، من الضروري وضع حسابات مماثلة للربحية.
الخطوه 3
قم بإنشاء تقدير للتكاليف والمصاريف الخاصة بإنشاء المشروع ، وابدأ في تطويره في المستقبل. في هذه الحسابات ، يجب أن تأخذ في الاعتبار تكلفة صندوق رواتب الموظفين ، وتكلفة المواد الإضافية والخدمات لشركات الطرف الثالث. يجب وصف سيناريوهين لتطوير المشروع: متفائل ومتشائم. ستكون هذه الحسابات بمثابة إرشادات للموظفين الإداريين في المؤسسة المستقبلية.
الخطوة 4
احسب الربحية التقريبية للمؤسسة في جميع مراحل تطورها: بدء التشغيل ، السنة الأولى من التشغيل ، السنوات الثلاث الأولى من التشغيل ، إلخ. يجب أيضًا تقسيم هذه الحسابات إلى سيناريوهات متفائلة ومتشائمة.
الخطوة الخامسة
قم بإعداد قائمة بمصروفات القوة القاهرة التي قد يتكبدها المشروع في أنشطته. وهذا يشمل الدفع مقابل الخدمات القانونية لتسوية الدعاوى القضائية المحتملة ، وتكاليف الدفع مقابل البضائع المعيبة في المصنع ، أو الإصلاحات الطارئة للمعدات.
الخطوة 6
اجمع حساباتك في نموذج مالي واحد. للقيام بذلك ، قم بإنشاء جدول وأدخل فيه جميع البيانات لسيناريو التنمية المتفائل والمتشائم. تقديم نتائج تحليل سوق المبيعات والاستهلاك للفترة الحالية وتطورها. أكمل الجدول بمعلومات عن عمر المشروع ، مع التأكيد على إمكانية تطوير أنشطة إضافية.
