تكون أي مؤسسة مربحة عندما يكون دخلها أكبر من مصاريفها. لكن في بعض الأحيان يبدأ مستوى الربح في الانخفاض. لمنع المؤسسة من أن تصبح غير مربحة ولا تفلس ، من الضروري تقليل التكاليف. هذا إجراء قسري سيسمح للمنظمة بمواصلة عملها.
تعليمات
الخطوة 1
إذا كان الموظفون الجدد يقومون بعمل في المؤسسة ، فإن أول شيء يجب فعله هو رفض خدماتهم. تدريب الموظفين على الموظفين للقيام بهذا العمل وجعله مسؤوليتهم. قد تحتاج إلى إرسال موظفين إلى دورات أو ندوات ، لكن هذه التكاليف ستؤتي ثمارها قريبًا.
الخطوة 2
إذا كان هناك موظفين يقومون بعملهم بشكل سيئ أو لم يتم تحميلهم بالكامل في العمل ، فقم بطردهم. وزع مسؤوليات العمل على العمال الآخرين مع زيادة طفيفة في رواتبهم. سيؤدي ذلك إلى تقليل تكاليف المؤسسة بشكل كبير وتحفيز الموظفين المتبقين بشكل جيد للعمل بشكل أفضل.
الخطوه 3
إذا كنت تستأجر مكانًا ، فحاول التحدث إلى الملاك للحصول على إيجارك. ربما سيلتقون بك في منتصف الطريق إذا تفاوضت على شروط إيجار طويلة. حاول أن تجد أماكن أرخص. إذا وجدت فرقًا كبيرًا ، فقم بنقل الإنتاج إلى موقع جديد.
الخطوة 4
حاول العثور على موردي المواد الخام بشروط أكثر ملاءمة. أو تفاوض مع الموجود منها. في الاجتماع ، أخبرنا أنك وجدت شريكًا بأسعار أفضل. لكنك قد أقمت بالفعل تعاونًا. وإذا قام المورد بتخفيض السعر ، فلن تقوم بإنهاء العقد.
الخطوة الخامسة
ضع في اعتبارك تغيير جودة المواد الخام والمواد الاستهلاكية. على سبيل المثال ، إذا كنت تستخدم الورق المقوى في الإنتاج ، فيمكنك التبديل إلى إصدار بكثافة أقل دون المساس بجودة المنتج. تقليل تكاليف التعبئة والتغليف الخاصة بك.
الخطوة 6
التحكم في مصاريف الاحتياجات المنزلية. قطع عليهم. على سبيل المثال ، قم بشراء منظف أرضيات أرخص. أو شراء أدوات مكتبية أبسط. علم الموظفين لتوفير الطاقة والمياه. حاول تقليل نفايات التصنيع. للقيام بذلك ، يمكنك الموافقة على عقوبات للموظفين ، الذين تم الاعتراف بخطئهم.
الخطوة 7
مراقبة استهلاك اللوازم المكتبية والسلع المنزلية. ليس سراً أنه في بعض المؤسسات ، تعود بعض الأشياء إلى المنزل مع الموظفين. لا تسمح بمثل هذه المواقف. إذا تم الدفع للموظفين مقابل اتصالات الهاتف المحمول ، فتحقق من فواتيرهم. إذا تم العثور على انتهاك ، قم بتقليل هذه التكاليف.
