تعني تكاليف الإنتاج التكاليف المرتبطة بإنتاج وبيع البضائع المفرج عنها. في البيانات المالية ، تنعكس في شكل تكلفة. في هذه الحالة ، تتكون تكاليف الإنتاج من: تكاليف المواد ، وتكاليف العمالة ، والفائدة على القروض.
تعليمات
الخطوة 1
تقليل كثافة اليد العاملة في المنتجات المصنعة ، وزيادة إنتاجية العمالة وتقليل عدد الموظفين الإداريين والخدمة. في الواقع ، يشغل دفع العمالة جزءًا كبيرًا في هيكل تكاليف الإنتاج.
الخطوة 2
تحقيق انخفاض في كثافة العمالة للمنتجات وزيادة إنتاجية العمل من خلال ميكنة وأتمتة الإنتاج الأساسي ، وتطوير واستخدام المزيد من التقنيات التقدمية وعالية الأداء ، وكذلك استبدال وتحديث جميع المعدات القديمة.
الخطوه 3
تحسين تنظيم الإنتاج والعمل. استئجار معدات إضافية إذا لزم الأمر. في الوقت نفسه ، يعد التنظيم السليم للعمل مهمًا لزيادة إنتاجية العمل: إعداد أماكن العمل ، واستكمال عبء العمل ، واستخدام أساليب وتقنيات العمل المتقدمة.
الخطوة 4
تحليل التكاليف التي تنفق على إنتاج البضائع. ضع خطة للحفاظ على كل هذه الموارد واستخدامها بحكمة. تطبيق تدفقات العمل الموفرة للموارد. في هذه الحالة ، من المهم زيادة الدقة والاستخدام الواسع النطاق لمراقبة الجودة لجميع المواد الخام والمواد الواردة من الموردين.
الخطوة الخامسة
تقليل تكلفة إهلاك جميع أصول الإنتاج الحالية من خلال الاستفادة منها على أفضل وجه وتعظيم الاستفادة منها.
الخطوة 6
حدد وراقب الحجم الأمثل للدُفعة للمواد الضرورية المشتراة ، وحجم الدُفعة الأمثل للمنتجات التي يتم إطلاقها في الإنتاج. قم بحل مشكلة ما إذا كنت ستنتج أو تشتري من الشركات المصنعة الأخرى أي عناصر فردية ، بالإضافة إلى مكونات معينة.
الخطوة 7
شراء المواد الخام والإمدادات بكميات كبيرة. سيساعد هذا في تقليل التكاليف المرتبطة بتقديم طلبات شراء سلع محددة ، مع القبول اللاحق لهذه المنتجات ، والتحكم في مرور الفواتير في الوقت المناسب.
