التقدير هو وثيقة تصف جميع تكاليف أداء نوع معين من العمل. المثال الأكثر شيوعًا هو تقديرات البناء. استعدادًا لأداء أعمال معينة ، يحتاج المستثمر إلى تحديد تكلفة المشروع الاستثماري. لهذا ، يتم وضع تقدير. وبالتالي ، فإن التقدير هو خطة للتكاليف المستقبلية.
تعليمات
الخطوة 1
خذ تقديرًا واعرض جميع مراحل العمل ، من الكبير إلى الصغير ، ومدة كل مرحلة ، والمواد المطلوبة لإكمال العمل ، وتكلفتها. شراء المواد الاستهلاكية والمعدات والأدوات اللازمة بدقة وفقًا للتقدير ، سواء من حيث الكمية أو من حيث التكلفة.
الخطوة 2
كقاعدة عامة ، يأخذ المقدّرون في الحسبان التقلبات المحتملة في أسعار السوق ويمكن أن يشيروا إلى متوسط المبالغ في التقدير بناءً على متوسط أسعار السوق ، ويضعون تقديرًا لحوالي عشرة بالمائة من مخزون الأسعار. وبالمثل ، يتم توفير توريد معين من المواد الاستهلاكية. العثور على فائض الأموال المخصصة لشراء المواد ، وشراء بالضبط بقدر ما هو مبين في التقدير. بمعنى آخر ، إذا كان التقدير يشير إلى 10 لفات من ورق الحائط ، وكانت الأموال المخصصة كافية لـ 11 ، فلا يزال بإمكانك شراء 10 لفات.
الخطوه 3
يمكن الاحتفاظ بالفرق بين التكلفة المقدرة للمواد والتكاليف الفعلية المتكبدة كاحتياطي في حالة نقص التمويل للأعمال والمواد الأخرى ضمن نفس التقدير. في كثير من الأحيان ، ينص عقد البناء على مدفوعات إضافية للمقاول في حالة الوفورات مقارنة بالتقدير الأصلي. هذه عادة نسبة معينة من المدخرات. ومع ذلك ، تذكر أنه عند ترجمة التقدير إلى تكاليف حقيقية ، يجب ألا تفرط في المدخرات.
