يعتمد تشكيل الهيكل التنظيمي والمالي لأي مؤسسة بشكل مباشر على العوامل التي تحدد حالة اقتصاد الدولة. في السنوات الأخيرة ، كان هناك اتجاه واضح نحو تعزيز الاقتصاد الروسي ليس فقط بسبب الدخل من تشغيل مجمع الوقود والطاقة ، ولكن أيضًا بسبب زيادة أحجام الإنتاج.
تعليمات
الخطوة 1
قم بتنسيق عمل أقسام مؤسستك بحيث يتم تحقيق نتائج عالية سواء من حيث النمو في الأحجام المادية للإنتاج أو من حيث المؤشرات المالية للمؤسسة. مراقبة ديناميكيات معدلات نمو الإنتاج باستمرار.
الخطوة 2
تجديد جميع المعدات المتوفرة في المؤسسة ، والتي عفا عليها الزمن أخلاقياً وجسدياً ، حيث لن تتمكن من توفير القدرات المشار إليها في جواز السفر التكنولوجي للمؤسسة. قد يؤثر هذا بشكل سلبي أكثر على التدفق الإجمالي للتمويل ، ونتيجة لذلك ، على الجدارة الائتمانية للإنتاج. بالإضافة إلى ذلك ، كلما ارتفعت مؤشرات حجم المنتجات ، زادت متطلبات المؤسسة وفقًا لذلك. تذكر أن التحسينات على تقنيات الإنتاج الحالية يمكن أن تضمن زيادة أخرى في معدل الإنتاج.
الخطوه 3
مراجعة برنامج الاستثمار للسنوات القادمة من وجهة نظر تحديث المنشأة.
الخطوة 4
تعرف على التجربة الإيجابية لمنافسيك وشركائك ، مع مراعاة العامل الجغرافي والمواد الخام. على سبيل المثال ، يمكن تزويد الشركات الواقعة في المناطق المتاخمة للصين بمعدات عالية الجودة بأسعار أقل بكثير. كما أن قرب مصانع الأورال من موارد الوقود في البلاد يقلل بشكل كبير من تكلفة النقل.
الخطوة الخامسة
حل مشاكل توريد المواد وتسويق المنتجات والتي تعتبر حيوية لتنفيذ عملية الإنتاج في المؤسسة. قم بتعيين الأسعار المقدرة بما يتماشى مع مستويات التكلفة بحيث تتماشى مع معدلات الإنتاج المقدرة.
الخطوة 6
القضاء على فجوة المواهب الإنتاجية. إن خلق وظائف جديدة ، بالطبع ، مفيد من حيث ضمان عبء العمل الضروري للمؤسسة ، وفي تنفيذ توظيف المتخصصين الضروريين للإنتاج ، الذين يرغبون في الوصول إلى مستوى جديد.
الخطوة 7
اسعى جاهدًا لتحقيق زيادة مستمرة في الأجور ، ولكن لا تنسَ أيضًا المسؤولية الاجتماعية تجاه عمال المصنع. على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في حل مشاكل الإسكان لكبار المتخصصين ، فعليك اللجوء إلى الإقراض العقاري. بعد كل شيء ، في النهاية ، فإن الربح المحصل بسبب مشاركتهم المباشرة سيكون لاحقًا أعلى بشكل غير قابل للقياس.
