كيفية وضع برنامج مراقبة الإنتاج

جدول المحتويات:

كيفية وضع برنامج مراقبة الإنتاج
كيفية وضع برنامج مراقبة الإنتاج

فيديو: كيفية وضع برنامج مراقبة الإنتاج

فيديو: كيفية وضع برنامج مراقبة الإنتاج
فيديو: ماهي مهام مهندس/مشرف الانتاج Production Engineer Task 2024, مارس
Anonim

يعد التحكم عملية متكاملة في أي إنتاج ، مما يسمح لك بتتبع ليس فقط الاستهلاك المستهدف للمواد ، ولكن أيضًا جودة العمل في جميع المراحل. كلما تم تنفيذ مراقبة الإنتاج بشكل أكثر دقة ودقة ، كان عمل الموظفين أفضل. بعد كل شيء ، يدرك الجميع أنه يمكن أن يكونوا مسؤولين شخصيًا عن الزواج أو إهدار المواد غير المناسبة.

كيفية وضع برنامج مراقبة الإنتاج
كيفية وضع برنامج مراقبة الإنتاج

انه ضروري

  • - وصف تفصيلي للعملية الفنية ؛
  • - مساعدين من مجالات النشاط ذات الصلة ؛
  • - خبير مستقل.

تعليمات

الخطوة 1

إذا كنت مديرًا لقطاع تصنيع كبير ، أو تدير مشروعًا كاملاً ، فأنت بالتأكيد بحاجة إلى برنامج للتحكم في الإنتاج. هناك عدة أسباب لهذه الحاجة. أولاً ، تسمح الطبيعة المعقدة والمتعددة المراحل لعملية الإنتاج للموظفين عديمي الضمير بتنفيذ العديد من الخدع.

الخطوة 2

ثانيًا ، في حالة وجود عيب ، من الصعب للغاية على العملاء العثور على الجناة. يسعى كل قسم إلى نقل المسؤولية إلى الرابط السابق. وفي غياب مخطط تفاعل شفاف ومُحكم جيدًا ، غالبًا ما يكون من المستحيل الكشف عن الحقيقة.

الخطوه 3

لتجنب هذا النوع من المشاكل ، اطلب من قادة القسم وضع خطة عمل كاملة لكل موظف. على أساس هذه الخطة ، يجب على المديرين الميدانيين إنشاء قائمة بالعمل الذي يؤديه هذا القسم.

الخطوة 4

لكن القاعدة الأساسية للعمل هي عدم الوثوق بأي شخص. ادعُ خبراء خارجيين لتقييم جودة ومصداقية وصلاحية المستندات المقدمة لك. من الممكن تمامًا أن يشير أحد الرؤساء غير النظيفين الموجودين في قائمة عمل قسمهم إلى شيء غير ضروري أو ، على العكس من ذلك ، "يحرر" نفسه من المسؤوليات الصعبة.

الخطوة الخامسة

يجب أن يكون بعض المتخصصين الذين دعوتهم على دراية مباشرة بمنطقة الإنتاج وخصائص عمل كل ورشة عمل. فقط هذا يمكن أن يضمن رؤية موضوعية للأشياء.

الخطوة 6

بعد تصحيح جميع قوائم الأعمال المنجزة ، تابع إنشاء قاعدة بيانات واحدة. هدفها الرئيسي هو جعل عملية الإنتاج شفافة. من الآن فصاعدًا ، سيتم تنفيذ المراقبة في اتجاهين - الوفاء / عدم الوفاء بهذه الالتزامات وانتهاك / الامتثال للوائح الداخلية (سيشمل ذلك تحديد موقع تخزين المواد الخام والمنتجات النهائية والأدوات والطلب في الغرفة وفي المناطق المجاورة ، وما إلى ذلك).

الخطوة 7

نتيجة لذلك ، يجب أن تحصل على وصف تفصيلي لقائمة الأعمال التي يؤديها الموظفون واللوائح الداخلية. يجب تصميم برنامج التحكم في الإنتاج بحيث يمكن لأي مفتش في أي وقت ، وفقًا لهذا الدليل ، تقييم جودة عمل أي قسم.

موصى به: