الأجور الجيدة هي الحافز الرئيسي للفرد للعمل في الإنتاج. ما هي أشكال الراتب وكيف تنظم عملية دفع المكافآت النقدية بأكثر الطرق كفاءة؟
تعليمات
الخطوة 1
حدد شكل كشوف المرتبات. ميّز بين العمل القائم على الوقت والعمل بالقطعة. في الحالة الأولى ، يتم دفع أجر الوقت الذي يعمل فيه الموظف فعليًا ، بناءً على السعر أو التعريفة لكل وحدة زمنية ، كقاعدة عامة ، لمدة ساعة واحدة. بالإضافة إلى ذلك ، وفقًا لنتائج أي فترة: شهر ، ربع ، سنة - يُمنح الموظف مكافأة بناءً على نتائج عمله. يتضمن نظام العمل بالقطعة الدفع مقابل أداء قدر معين من العمل أو الوحدات المصنعة من المنتجات. أيضًا ، يمكن أن تكون الأجور مكافأة جزئية أو تدريجية (كلما قام الموظف بعمل أكثر ، يتم دفع المزيد من المال لكل وحدة إنتاج). ضع في اعتبارك طبيعة إنتاجك واختر الخيار الأنسب.
الخطوة 2
خطة تشكيل فاتورة الأجور. هذا هو أحد المكونات الرئيسية لميزانية التكلفة ، لذا ضع في اعتبارك إمكانيات الإنتاج وحالة السوق والميزات الأخرى للوضع المالي. يرجى ملاحظة أن الصندوق يجب أن يأخذ في الاعتبار دفع الإجازات السنوية والإجازات المرضية ودفع الراتب الثالث عشر والنفقات الأخرى.
الخطوه 3
اجعل العمال مهتمين بالحصول على المزيد من الأجور. للقيام بذلك ، تقدم العديد من المؤسسات النظام التالي: يتلقى الموظف راتباً صغيراً مضموناً ونسبة كبيرة من أرباح الشركة. في هذه الحالة ، من المفيد له أن يعمل بكفاءة أكبر. بالإضافة إلى ذلك ، يتيح لك هذا النهج التخلص من الموظفين الكسالى وغير القادرين في الوقت المناسب. بدفع أجر بسيط بالساعة ، يتلقى الشخص المال ليس لكونه يعمل ، ولكن لكونه يعمل. يؤدي هذا غالبًا إلى حقيقة أن الشخص ببساطة "يجلس" في الساعات المحددة ، لكن الأمر لا يتحرك.
الخطوة 4
فكر في نظام الجوائز والحوافز. يمكن منح المكافآت ليس فقط لعطلة معينة ، بعد فترة معينة أو الانتهاء من مشروع كبير ، ولكن أيضًا لإكمال مهمة صعبة بشكل خاص ، والفوز بمسابقة داخلية وفي مناسبات أخرى. المكافأة هي إجراء فعال لتحسين كفاءة العمل.
