تقييم أداء الأعمال ضروري لتعديل الإدارة الإستراتيجية في الوقت المناسب وتحليل دقة الأنشطة المنفذة. الهدف الرئيسي للإدارة هو زيادة كفاءة الأعمال ، مما يزيد الأرباح.
تعليمات
الخطوة 1
يتم استخدام طرق مختلفة ومقارنة المؤشرات الممكنة لتقييم أداء الأعمال. يتم اختيار التقنيات المطبقة بناءً على تركيز كائن البحث.
الخطوة 2
المؤشرات المالية هي الأكثر أهمية من أجل تقييم أداء الأعمال التجارية. يتم تحديد ربحية وربحية المؤسسة ودوران الأصول عليها.
الخطوه 3
يلعب موظفو الشركة أيضًا دورًا مهمًا في كفاءة الأعمال. يعتمد نجاح العمل على جودة العمل المنجز ، ومؤشره الكمي ، من حيث جذب العملاء أو إطلاق المنتجات.
الخطوة 4
أيضًا ، عند تقييم فعالية عملك ، يجب أن تأخذ في الاعتبار سمعة الشركة في السوق. الشركات التي تعطي مؤشرات عالية للسمعة ، عند تقييم فعاليتها ، لا تفقد عملائها عمليًا.
الخطوة الخامسة
المؤشرات الرئيسية لتقييم الفعالية هي المعايير التي تستخدمها الإدارة لتحليل أنشطة الشركة. هذه المؤشرات هي التي تعكس معلومات مهمة لإدارة الأعمال.
الخطوة 6
العوامل الرئيسية التي تعكس كفاءة الأعمال هي المؤشرات المالية - الأرصدة النقدية ، الدخل التشغيلي.
الخطوة 7
تشمل المقاييس غير المالية التي تؤثر على قياس الأداء مقاييس صحة الأعمال. هذه هي مدة عملية الإنتاج ، إجمالي المبيعات ، ديناميكيات زيادة العملاء أو تقليلهم.
الخطوة 8
يساعد نظام المؤشرات الذي يتتبع المعايير التشغيلية والمالية للعمليات التجارية في أطر زمنية مختلفة على تقييم كفاءة الأعمال. يجب عدم تقييم الأداء الحالي وإهمال مؤشرات الفترات الماضية والتنبؤ بالمؤشرات المستقبلية.
الخطوة 9
يجب أن يتكون نظام تقييم أداء الأعمال من مجموعة من مؤشرات الحالة قصيرة وطويلة الأجل التي ستتبع إمكانات تطوير الأعمال.
