هل تريد تنفيذ فكرتك الجديدة ولا تعرف من أين تبدأ؟ من أجل التنفيذ العملي لفكرتك ، ستحتاج بالتأكيد إلى مشروع. ومع ذلك ، من أجل وضع مشروعك موضع التنفيذ وتحقيق ربح ، تحتاج حقًا إلى تقدير حجم الاستثمارات المطلوبة لتنفيذه. المعيار الرئيسي لتقييم المشروع هو تكلفته. يتضمن التكلفة الإجمالية المحتملة للموارد لجميع أنواع العمل التي يتصورها مشروعك.
تعليمات
الخطوة 1
يتم إجراء حسابات التكلفة لكل مرحلة من مراحل المشروع. المرحلة الأولى هي تقدير ما قبل المشروع (الأولي) لتكلفة المشروع. من الضروري تقييم "ترتيب الحجم" للتكاليف ، لأنه ليس من الممكن بعد تحديد نطاق العمل المطلوب لتنفيذ المشروع. يمكن أن يتراوح الاختلاف عن التكلفة الحقيقية هنا من 25٪ إلى + 75٪ ، ومن غير العملي تحديد تكلفة أكثر دقة في هذه المرحلة.
الخطوة 2
علاوة على ذلك ، في سياق المشروع ، ستحتاج إلى تقدير أكثر دقة ، ما يسمى بالتكلفة المقدرة. يمكنك قبول هذا التقدير بخطأ من 10٪ إلى + 25٪.
الخطوه 3
المرحلة النهائية هي تقدير التكلفة النهائية للمشروع ، أي قبول السعر الأساسي المتفق عليه. لا يمكن تخفيض سعر البيع هذا بأكثر من 5٪ وتجاوزه بأكثر من 10٪.
الخطوة 4
هناك العديد من الطرق المقبولة عمومًا لحساب تكلفة المشروع ، يمكنك اختيارها بناءً على الدقة المطلوبة وقدراتك فيما يتعلق بتكلفة الحساب. دعونا نفكر فيها بمزيد من التفصيل.
الخطوة الخامسة
يمكن تعيين الطريقة الأولية لتقدير تكلفة عمل المشروع "من أعلى إلى أسفل". يمكنك استخدامه لتقديرات الخبراء المجمعة للتكاليف المطلوبة في المراحل الأولى من المشروع ، عندما لا يكون لديك بعد كمية كافية من المعلومات حول المشروع. بهذه الطريقة يمكن تقييم المشروع وفق أحد مؤشرات الأداء التي لا تتطلب تكاليف كبيرة ولكنها لا تعطي درجة عالية من الدقة والتي لا يمكن حسابها إلا بتقييم أكثر تفصيلاً.
الخطوة 6
من الممكن تحديد تقدير التكلفة النهائية للمشروع باستخدام طريقة "من أسفل إلى أعلى". تسمح لك الطريقة بتقدير التكاليف على المستويات التفصيلية للمشروع ، ثم تلخيصها بمستويات أكثر عمومية مع المرحلة النهائية - الحصول على التكلفة الإجمالية المقدرة للمشروع بأكمله. عند استخدام هذه الطريقة ، كلما أضفت المزيد من التفاصيل إلى الاعتبار ، زادت دقة النتائج. ومع ذلك ، فإن تكاليف إجراء التقييم أعلاه ستكون ، بالطبع ، أعلى.
الخطوة 7
إن أحد أشكال التقييم التنازلي هو الطريقة "التناظرية". الاسم يتحدث عن نفسه ، أي. من الممكن استخدام البيانات الموجودة حول تكلفة المشاريع المنفذة سابقا. كلما زاد التشابه بين المشاريع ، زادت دقة التقدير.
الخطوة 8
الاختلاف الآخر هو الطريقة البارامترية. من الضروري العثور على مثل هذه المعلمة الخاصة بالمشروع ، والتي ، إذا تم تغييرها ، سوف تستلزم تغييرًا متساويًا نسبيًا في التكلفة والمشروع بأكمله
