الإفلاس هو نتيجة عدم التوازن المالي. على الرغم من أن السبب المباشر للإفلاس هو نقص السيولة ، إلا أن عدم التوازن في التدفقات النقدية هو الذي يتسبب في مغادرة الشركة للسوق. من الناحية النظرية ، يمكن منع الإفلاس - ما عليك سوى جذب المستثمرين. ومع ذلك ، من الناحية العملية ، لا يعمل هذا المخطط دائمًا ، لذلك يجب التعامل مع حل المشكلة بالتفصيل.
تعليمات
الخطوة 1
بادئ ذي بدء ، تحتاج إلى تخزين الاحتياطيات النقدية. إنه النقد الذي سيكون بمثابة الضامن لنجاحك في التغلب على الأزمة ، وهذه هي الطريقة الوحيدة المضمونة لتجنب الإفلاس. يجب أن يكون الاحتفاظ النقدي مثل تعويض تكاليف المنظمة من بداية المعاملة إلى اللحظة التي تتلقى فيها الشركة الدخل.
الخطوة 2
الخطوة التالية هي زيادة دخلك. راجع جميع مصادر الدخل وأجب عن السؤال إذا كان من الممكن تحسينها. إذا كانت هذه مبيعات ، فيجب زيادتها بشكل عاجل ، ولكن ليس عن طريق خفض الأسعار ، ولكن عن طريق زيادة الهامش وحجم الشيك وتحويل المشترين والتغطية الإعلانية للجمهور المستهدف. يجب أن يقال إن هذه الطريقة عالمية ، وهي قابلة للتطبيق ليس فقط لتحييد علامات الإفلاس ، ولكن أيضًا لتعزيز مكانة الشركة في السوق.
الخطوه 3
حاول إقناع عملائك بمنحك دفعة مسبقة لتغطية التكاليف بدلاً من الدفع عند التسليم.
الخطوة 4
ابحث عن المدفوعات المتأخرة والفواتير غير المدفوعة. إذا كان هناك أي شيء ، فيجب اتخاذ إجراءات لتسريع استلام الأموال.
الخطوة الخامسة
بعد ذلك ، اعتني بالمصاريف. حسِّن مشترياتك أولاً - بالتأكيد يمكن إلغاء العديد منها أو تأجيلها في حالة الأزمات. اترك فقط عناصر المصاريف التي تزيد بطريقة أو بأخرى من دخلك. علاوة على ذلك ، فإنها تزداد على المدى القصير.
الخطوة 6
ضع في اعتبارك عملية حفظ سجلات شركتك. هل تتم معالجة جميع الفواتير في موعدها؟ هل هناك أي مشاكل في تأجيل الدخل بسبب خطأ قسم المحاسبة الخاص بك؟
الخطوة 7
اعمل مع المدينين لديك لوضع خطة سداد. في بعض الأحيان ، يمكن لهذه الخطوة فقط منع إفلاس المنظمة.
الخطوة 8
راجع ممارسات التسويق التي تستخدمها مؤسستك. وهذا لا يتعلق فقط بإرشاد موظفي التسويق في المنظمة ، ولكن يتعلق بالحوار مع جميع الموظفين. يجب أن يكون كل من التصنيع والمبيعات واضحين بشأن الميزات والفوائد المميزة لمنتجك أو خدمتك. انتبه بشكل خاص لاستهداف جهودك التسويقية.
الخطوة 9
يمكن أن يؤدي العمل مع تحسين الموظفين إلى تقليل التكاليف بشكل كبير. بالطبع ، لا يجب طرد الموظفين على الفور - في بعض الأحيان قد يؤدي ذلك إلى تكاليف إضافية فقط. لكن في بعض الأحيان مجرد الإشاعة حول إمكانية الفصل تجعل الموظفين يعملون بكفاءة أكبر. أو يمكنك أن تشرح للموظفين آفاق الشركة ، لأن الإفلاس هو آخر شيء يحلم به العاملون في مؤسستك.
الخطوة 10
ضع في اعتبارك التكاليف الضريبية التي تدفعها شركتك. ربما يكون النظام الضريبي البديل أكثر عقلانية.
