يساعدك تخطيط الأعمال على توقع التحديات المحتملة وحساب عتبة عائد الاستثمار وتحديد فترة الاسترداد وعرض التكاليف القادمة.
انه ضروري
- - كمبيوتر؛
- - دفتر؛
- - قلم؛
- - آلة حاسبة
تعليمات
الخطوة 1
تسمح لك خطة العمل بتحديد أهداف العمل المستقبلي ومكانته. بعد تجميع هذا المستند المهم ، ستتمكن من تحديد الاتجاه الرئيسي لنشاطك والجمهور المستهدف. تعكس خطة العمل الموضوعة بشكل صحيح المسؤولين عن الأعمال المستقبلية وتحدد استراتيجية العمل.
الخطوة 2
عادةً ما تحتوي خطة العمل على قائمة بالسلع أو الخدمات الرئيسية المخطط تقديمها للعملاء. بعد ذلك ، يجب عليك حساب تكاليف إنتاجها وتخزينها وتوزيعها ، بالإضافة إلى تكاليف التشغيل. هذه البيانات مطلوبة ليس فقط لتخطيط الميزانية ، ولكن أيضًا لحساب فترة استرداد الأعمال.
الخطوه 3
وفقًا لأهداف وغايات العمل ، يتم تحديد تركيبة موظفي الشركة ، والتي ستحتاج إلى جذبها لتنفيذ الخطة. بالتوازي مع ذلك ، حدد متطلبات المؤهلات والخبرة والمهارات والقدرات التي ستقدمها لموظفي الشركة المستقبليين. من الأفضل تحديد نطاق مسؤولياتهم على الفور ووضع توصيف وظيفي. رسم الهيكل التنظيمي للمشروع.
الخطوة 4
في خطة العمل ، من الضروري أن تعكس ليس فقط تكاليف إنتاج المنتج ، ولكن أيضًا السعر الذي يجب بيعه به. عند حساب التكلفة ، لا ينبغي للمرء أن يركز فقط على التكاليف ، ولكن أيضًا على متوسط سعر السوق للسلع المماثلة. لهذا ، من الضروري إجراء بحث تسويقي من أجل دراسة البيئة التنافسية. خطط للأنشطة الضرورية وعكس تكلفتها في خطة العمل.
الخطوة الخامسة
عند وضع خطة عمل ، يجب أن تتنبأ بالصعوبات المستقبلية التي قد تواجهها في تنفيذ خطتك. خصص مبلغًا معينًا للطوارئ. يجب عليك أيضًا عمل احتياطي في الوقت المناسب ، نظرًا لظروف غير متوقعة ، قد يتم تأجيل تنفيذ خطة العمل.
الخطوة 6
استكمل المستند بخطة إنتاج ، والتي تحتاج فيها إلى مراعاة الوسائل المادية للعمالة التي ستحتاجها. فكر وفكر في خطة العمل أين وبأي تكلفة تخطط لشراء المعدات والأدوات اللازمة. حدد الخصائص الرئيسية للمنتجات المستقبلية.
الخطوة 7
وبالتالي ، فإن خطة العمل هي وثيقة تعكس جميع مكونات الأعمال: المالية والتنظيمية. كما يوضح مخاطر الأعمال المستقبلية ، ومعلومات عن المنافسين ، ومواصفات السلع أو الخدمات المخطط بيعها.
