إن بدء عمل تجاري من الصفر وتحقيق النجاح في سوق متطور ومليء بالفعل ليس بالمهمة السهلة ، خاصة عندما تفكر في أن مستقبل رائد الأعمال بأكمله غالبًا ما يكون على الخريطة. ولكن هناك أمثلة ناجحة ، علاوة على ذلك ، هناك خوارزمية معينة لإنشاء شركة تسمح لك بتجنب الفشل قدر الإمكان.
تعليمات
الخطوة 1
حاول تقييم الوضع الاقتصادي في منطقتك - المكان المثالي "لبدء" مشروع تجاري صغير أو متوسط الحجم سيكون مكانًا تتوافر فيه جميع الشروط لنشاط تجاري ناجح ، لكن مستوى المنافسة ليس مرتفعًا بعد. في بعض المناطق الروسية ، الوضع هو بالضبط - لا ينبغي أن يكون مكانًا بعيدًا جدًا ، ولكن أيضًا ليس عاصمة المقاطعة الفيدرالية ، حيث احتلت جميع "الأماكن الواقعة تحت الشمس" تقريبًا منذ فترة طويلة. إذا كانت البداية الجديدة بالنسبة لك هي المهنة الرئيسية في الحياة ، فيمكنك أن تقرر الانتقال ، والشيء الرئيسي هو أن تثق تمامًا في جدوى هذه الخطوة.
الخطوة 2
قم بتحليل وضع السوق عن طريق اختيار مكان لنشاطك - من المهم العثور على نقطة ارتفاع الطلب مع عرض صغير ، لتقييم القوة الشرائية للسكان المحليين وعلم النفس والعقلية بشكل صحيح. حتى إذا لم تكن مضطرًا لإدارة مشروع تجزئة ، فسوف تقوم بتعيين موظفين ، والتفاعل مع السلطات ورجال الأعمال الآخرين ، الذين سيعتمد عليهم نجاح مشروعك وإمكانية تحقيقه. لا تتخذ أي خطوات حاسمة دون إتقان المعلومات الأكثر اكتمالا حول منطقة معينة أولا.
الخطوه 3
امنح نفسك "خلفية مالية" موثوقة - لا تبدأ أنشطة واسعة النطاق لإنشاء مشروعك التجاري الخاص دون إقامة علاقات تجارية مع أي مؤسسة ائتمانية. يجب أن تحصل على دعم البنك الذي لديك كل الأسباب التي تثق بها - وبدون ذلك ، فإن بدء مشروع جديد في أي حال سيكون محفوفًا بمخاطر هائلة.
الخطوة 4
حدد فريقًا من الأشخاص ذوي الأفق الضيق الذين يمكنك الاعتماد عليهم لاحقًا ، والتحكم في اختيار الموظفين شخصيًا ، وعدم الوثوق بتجربة ضباط الموظفين المعينين وموظفي شركات التوظيف. حاول إنشاء "عمود فقري" قوي يحدد أسلوب العمل ويساهم في خلق جو العمل "المناسب" في شركتك. بالنسبة لجميع مواهب رؤساء المنظمات التجارية الكبيرة ، لا يزال الموظفون ، كما كان منذ سنوات عديدة ، يقررون كل شيء تقريبًا.
