يشبه برنامج تطوير المؤسسة خطة العمل. فهو لا يصف فقط بنود النفقات والدخل ، بل يصف أيضًا المراحل التي يجب أن تمر بها الشركة من أجل تحقيق الهدف المنشود ، فضلاً عن الأساليب المخطط استخدامها.
انه ضروري
برنامج Microsoft Power Point
تعليمات
الخطوة 1
لكتابة برنامج تطوير مؤسسي ، قم بتطوير الأهداف الأساسية لمؤسستك. على سبيل المثال ، يمكن أن يكون توفير خدمات عالية الجودة وربح معين. فكر فيما يجب القيام به لتحقيق هذه الأهداف.
الخطوة 2
ضع قائمة بالمراحل الرئيسية لتحقيق الأهداف الرئيسية للشركة نقطة تلو الأخرى. قم بتضمين كل شيء هناك: تعيين موظفين محترفين ، أو تحليل المنافسين ، أو تسويق الأبحاث حول احتياجات جمهور العميل ، أو تحسين جودة الخدمات ، أو إدخال تقنيات جديدة.
الخطوه 3
إذا كانت مؤسستك موجودة بالفعل ، فاطلب من قادة جميع المجالات إرسال رغباتك لتطوير الشركة. سيساعدك هذا على فهم الاحتياجات الحقيقية للإدارات وكيفية تحسين أدائها وكيفية التصرف لتحقيق الأهداف الرئيسية. على الأرجح ، خلال هذا الاستطلاع ، سيتم توضيح أهداف إضافية (ثانوية) ، أو حتى ظهور هدف رئيسي آخر. تأكد من تضمينها في برنامج التطوير.
الخطوة 4
بعد تحديد أهداف ومراحل تحقيقها ، انتقل إلى الأساليب. يمكنك تحسين مؤهلات الموظفين من خلال التدريبات. تحسين الدافع - من خلال تقديم المكافآت. سيساعدك تحليل المنافسين في معرفة كيفية تعديل منتج أو خدمة بحيث تكون المصاريف أقل والدخل أكبر. لكل مرحلة مدرجة في برنامج التطوير ، حدد أكبر عدد ممكن من الطرق. إذا كنت محظوظًا ونجح الأول ، فلن تكون هناك حاجة إلى الباقي. خلاف ذلك ، سيكون لديك العديد من الخيارات الأخرى لحل المشكلة.
