لبدء إدارة مشروع فندق ، قم بعمل توقع اقتصادي لجدوى إدارته في الموقع الذي تختاره. إذا كانت التوقعات مواتية ، فانتقل إلى الخطوات التالية: إعداد المبنى ، والحصول على التصاريح ، وتعيين الموظفين.
انه ضروري
- - غرفة للفندق ؛
- - خطة عمل؛
- - تسمح.
تعليمات
الخطوة 1
تشير تقييمات الخبراء إلى أن الأعمال الفندقية الروسية هي مجال واعد لتطوير الأعمال في البلاد. لتحديد مدى ربحية الأعمال الفندقية في مدينة معينة ، يتم إجراء دراسة تسويقية مبدئيًا للعثور على إجابة لسؤال عن مقدار الطلب على الفندق الذي خططت له في غضون عامين إلى ثلاثة أعوام.
الخطوة 2
تؤخذ هذه الفترة الزمنية في الاعتبار لأنه يتم إنفاق هذا الوقت تقريبًا على جميع أنواع الموافقات ، والحصول على التصاريح ، والأعمال الورقية ، وبناء وتشغيل الفندق نفسه (أو إعادة تجهيز المبنى الحالي لاحتياجات الفندق).
الخطوه 3
إذا كان في المدينة التي يُخطط للانخراط فيها في الأعمال الفندقية ، توجد مؤسسات كبيرة تقبل المسافرين من رجال الأعمال ، أو المدينة محل اهتمام السياح من الناحية التاريخية أو الثقافية ، أو أنها جذابة للاستجمام ، حيث تقع بعد ذلك إلى البحر والجبال والبحيرة والنهر ، فإن توقعات الأعمال المخطط لها مواتية تمامًا.
الخطوة 4
توجيه المزيد من الإجراءات إلى اختيار فئة الفندق ، وحجم الأماكن ، وتطوير البنية التحتية لصناعة الفنادق ، فضلاً عن إمكانية جذب رأس مال طرف ثالث ، والتنبؤ بالأحداث الساطعة في حياة البلد ، والتي يمكن تحديد وقت الافتتاح وإقامة اتصالات بين سلطات المدينة. حدد أسعار الخدمات التي يقدمها الفندق.
الخطوة الخامسة
المرحلة التالية هي إعداد المبنى والديكور الداخلي والحصول على جميع التصاريح المطلوبة: خدمة الإطفاء ، ومهندسي الطاقة ، ومرفق مياه المدينة ، والمحطة الصحية ، وما إلى ذلك. سيكون "وجه" الفندق.
الخطوة 6
ولا تنسَ الإعلان: خارجي ، تلفزيون ، إنترنت. التخطيط الفوري لمزيد من التطوير للفندق: توفير إمكانية ربط خدمات إضافية ، على سبيل المثال ، افتتاح مطاعم ومقاهي ومراكز إنترنت ومرافق لتقديم الخدمات الشخصية (مصفف شعر ، تنظيف جاف ، إلخ).
