الإدارة هي النشاط المهني للتنظيم والإدارة. هناك متخصصون مثل المديرين الذين وضعوا أهدافًا معينة لأنفسهم ، وباستخدام قدراتهم الفكرية ودوافعهم ، حاولوا تحقيقها. الإدارة ممكنة فقط في ظروف السوق ، لأنها تركز على طلب المستهلك.
تعليمات
الخطوة 1
إن مهام هذا النوع من النشاط مثل الإدارة هي إنشاء وتنفيذ في الممارسة العملية لمختلف الأساليب العلمية والتطورات والأفكار والطرق التي تضمن عمل الفريق المستقر والمستدام.
الخطوة 2
تتمثل المهمة الرئيسية للإدارة في تطوير المنتجات وفقًا لطلب العميل. كما يهدف هذا النشاط إلى تحسين الظروف المعيشية. يمكن توضيح ذلك بمثال من واقع الحياة.
الخطوه 3
ذات مرة كان هناك فندق لا نهاية له من العملاء. قرر التنفيذيون زيادة عدد الزوار. تم شراء مبنى مجاور مكون من 60 طابقا. بعد بدء تشغيله ، لاحظ المديرون أن هناك عددًا أقل بكثير من العملاء. لا أحد يستطيع أن يخمن ما هو السبب. بعد الاستطلاع ، اتضح أن الناس غير راضين عن حقيقة وجود مصعد واحد فقط وعليهم الانتظار لعدة دقائق. تم الانتهاء من المبنى ، وإمكانية تضمين مصعد ثان غير متوقع في المشروع. على الفور كان لا بد من عقد مجلس ، حيث تم تحديد مهمة "كيفية حل هذه المشكلة" ، وهذا السؤال لم يطرح فقط على المناصب العليا. اقترح أحد الكتبة تركيب مرايا كبيرة في كل طابق حتى يتمكن الناس من النظر فيها أثناء انتظارهم - يمكن للنساء تصحيح مكياجهن ، ويمكن أن ينبهر الرجال بهذه العملية. لذلك كانت هذه الفكرة هي التي تمكنت من إعادة التدفق السابق للعملاء إلى الشركة.
الخطوة 4
الهدف من الإدارة هو زيادة الأرباح من خلال التنظيم العقلاني للعملية. في المثال أعلاه ، كان هذا الحل هو تركيب مرايا في كل طابق.
الخطوة الخامسة
كما تشمل مهام الإدارة البحث عن مشاريع جديدة وتطويرها ، واستراتيجية تطوير عملية التنظيم ، وتحديد الموارد اللازمة ، وتحفيز عمل الموظفين ، والسيطرة على الأنشطة الاقتصادية للمنظمة.
