لوضع خطة عمل كفؤة ، يجب عليك أولاً تحديد نوع الخدمة الأكثر جاذبية من حيث الفوائد. ومع ذلك ، لا ينبغي لأحد أن ينسى أن سيولة العديد من الخدمات تحددها عوامل لا تتعلق مباشرة بالحسابات الاقتصادية البحتة: الموضة ، والمعلومات في وسائل الإعلام ، وحتى الشائعات.
تعليمات
الخطوة 1
اختر فكرة عمل تتعلق بنوع معين من الخدمة. إن الصياغة الصحيحة للفكرة هي التعبير عن المحتوى الرئيسي للأنشطة المستقبلية في جملتين أو ثلاث جمل بسيطة ، بحيث يمكن لأي شخص ، حتى أولئك الذين لا علاقة لهم بريادة الأعمال ، أن يفهم على الفور الخدمات التي تخطط لبيعها. يجب ألا يكون هناك شيء غير ضروري في قسم "وصف المشروع" ، الذي تبدأ به أي خطة عمل. إذا كنت ستقدم أي خدمات إضافية ، فقم بإدراجها في الجزء الرئيسي.
الخطوة 2
اذكر من هو مدير المشروع. من المستحسن أن يكون هذا الشخص مختصًا في قطاع الخدمات الذي اخترته ، أو على الأقل قائدًا متمرسًا. اذكر الأشخاص المسؤولين عن اتخاذ القرارات بشأن المشروع (على سبيل المثال ، المساهمون مع الإشارة الإلزامية لحصتهم في رأس المال الثابت).
الخطوه 3
صنف جمهورك المستهدف من حيث العمر والجنس ومستوى الدخل والحالة الاجتماعية بحيث ينعكس توزيع الطلب على خدماتك بوضوح في خطة العمل. انتبه إلى العوامل التي قد تؤثر على الطلب على الخدمات (الموسمية ، المعلومات في وسائل الإعلام ، مراجعات المستهلكين الآخرين). تأكد من الكتابة عن كيفية تتبع التغييرات في الطلب اعتمادًا على العوامل المباشرة وغير المباشرة.
الخطوة 4
ادرس أنشطة المنافسين ووضح في خطة العمل الأساليب التسويقية التي يستخدمونها للترويج لخدماتهم في السوق ومراقبتها. قائمة المزايا الخاصة بك في هذا المجال.
الخطوة الخامسة
اختيار مصادر الاستثمار في المشروع. يمكن أن يكون قرضًا أو قرضًا من الصناديق لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والمدخرات الخاصة وما إلى ذلك.
الخطوة 6
احسب التكلفة الإجمالية للمشروع. عادةً ما يوفر هذا القسم معلومات حول تكلفة استئجار المباني ورواتب الموظفين والمعدات والأثاث.
الخطوة 7
احسب ربحية المشروع مع مراعاة الفائدة على القرض والمخاطر المحتملة والمصادر المتوقعة للاستثمارات الجديدة.
