كيفية تحديد الربح المحاسبي والاقتصادي

جدول المحتويات:

كيفية تحديد الربح المحاسبي والاقتصادي
كيفية تحديد الربح المحاسبي والاقتصادي
Anonim

تعمل الشركات من أجل الربح ، وفيه المعنى والهدف الرئيسي لنشاط ريادة الأعمال. لتحديد الربح المحاسبي والاقتصادي ، تحتاج إلى استخدام بيانات الميزانية العمومية للشركة.

كيفية تحديد الربح المحاسبي والاقتصادي
كيفية تحديد الربح المحاسبي والاقتصادي

تعليمات

الخطوة 1

الربح هو مقدار الدخل الزائد على المصروفات. في التوثيق المالي للمؤسسة ، يتم تمييز نوعين من هذا المفهوم: المحاسبة والاقتصاد. لتحديد الربح المحاسبي ، تحتاج إلى حساب المبلغ الإجمالي لمبيعات المنتجات وطرح المبلغ الإجمالي للتكاليف المرتبطة بإنتاج وبيع البضائع منه.

الخطوة 2

مقدار مبيعات المنتجات هو الدخل المستلم من بيعها ، والمقبوضات النقدية الرئيسية للمؤسسة ، والتي هي انعكاس لنتائج أنشطتها الإنتاجية. هذه قيمة مستهدفة يتم وضعها في مرحلة تطوير استراتيجية الإنتاج ، وتحقيقها له تأثير كبير على الاستقرار المالي للشركة.

الخطوه 3

تكاليف الإنتاج والمبيعات هي التكلفة الكاملة للبضائع. وهي تتألف من تكاليف المواد لشراء المواد والمعدات ، ودفع ساعات العمل ، والمساهمات الاجتماعية الأخرى ، فضلاً عن التكاليف العامة المرتبطة بالنقل والتخزين والإعلان عن المنتجات النهائية.

الخطوة 4

لتحديد الربح الاقتصادي للمشروع ، من الضروري خصم المصاريف الإضافية من مبلغ الربح المحاسبي الذي لم يؤخذ في الاعتبار فيه. يشمل هذا النوع من التكلفة تكاليف صاحب المشروع الخاصة ، والمكافآت للموظفين ، والخصومات للمسؤولين. كما يأخذ في الاعتبار ما يسمى بميزة الفرصة ، وهو الربح الذي كان من الممكن أن تحققه الشركة في ظروف أخرى. على سبيل المثال ، عند اختيار نموذج إنتاج مختلف أو هيكل مختلف للأسهم أو رأس مال طرف ثالث.

الخطوة الخامسة

أي نوع من الدخل ، باستثناء الإعفاءات القانونية ، يخضع للضريبة. بعد تخفيض الربح بمقدار مدفوعات الضرائب ، يصبح صافيًا ، أي ذلك الجزء من العائدات الرئيسية الذي يبقى تحت تصرف المؤسسة نفسها ويمكن استخدامه لتوسيع الإنتاج.

الخطوة 6

ومع ذلك ، فإن الربح ليس دائمًا إيجابيًا. في هذه الحالة ، ينبغي اتخاذ عدد من التدابير ، على سبيل المثال ، تعيين فريق أكثر كفاءة من العمال أو تحسين مهارات العاملين الحاليين. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك شراء المزيد من المعدات الحديثة ، وتغيير الموردين ، وتقليل تكلفة استئجار المكاتب ، والمستودعات ، والإعلان ، وما إلى ذلك. إذا لم يتم ذلك ، فستفلس الشركة قريبًا أو تستولي عليها منظمة أخرى أكثر نجاحًا.

موصى به: