يتم تحديد تقدير التكلفة للمؤسسة لحساب التكلفة الفعلية أو المخططة للإنتاج من أجل مزيد من الحساب لتقييم المنتج الصحيح ومتوسط تكاليف الإنتاج. كقاعدة عامة ، يتعامل قسم التخطيط والاقتصاد في الشركة مع إعداد تقدير التكلفة بناءً على البيانات المحاسبية.
تعليمات
الخطوة 1
قم بعمل قائمة بعناصر تكلفة المؤسسة التي تتوافق مع إرشادات الصناعة للمحاسبة والتخطيط وتحليل التكلفة لمنتجات الشركة. قد تشمل هذه القائمة: المواد الخام والمواد ، والمنتجات المشتراة ، وخدمات الطرف الثالث ، وتكاليف الإرجاع ، والوقود والطاقة المستهلكة ، وأجور العمال ، والخصومات من الميزانية ، وتكاليف إعداد الإنتاج ، وتكاليف صيانة الإنتاج ، والخسائر في حالة الزواج ، والتجارية التكاليف وتكاليف الإنتاج الأخرى للمؤسسة.
الخطوة 2
احسب تكلفة الإنتاج وحساب تكلفة الإنتاج بالتكلفة الكاملة للمنتج. قم بتعيين التكاليف المباشرة لتكلفة الأنواع الفردية من المنتجات ، وفي نهاية فترة التقرير ، وزع التكاليف غير المباشرة بين هذه الأنواع من المنتجات وفقًا لقاعدة الإنتاج. وبالتالي ، سيتم حساب التكلفة الإجمالية للإنتاج.
الخطوه 3
تحديد تقدير التكلفة المخططة لإنتاج وحدة واحدة من المنتج. تحدد هذه القيمة تكاليف الشركة لفترة التخطيط ، وتُستخدم لحساب سعر المنتجات المصنعة وتبقى بدون تغيير طوال فترة الحساب بأكملها.
الخطوة 4
ضع تقديرًا قياسيًا للتكلفة إذا تغيرت البيانات الأصلية. يستخدم هذا المؤشر لتحليل عمليات الإنتاج والتحكم فيها ، وحساب التكلفة الفعلية للإنتاج وتحديد الانحرافات عن الخطة.
الخطوة الخامسة
تعكس التكلفة الفعلية للبضائع المنتجة وفقًا لبيانات المحاسبة. يعكس التكاليف والخسائر للشركة ، والتي لم تؤخذ في الاعتبار في تقدير التكلفة الأولية. يتيح لك تجميع هذه الخاصية تخطيط وتحليل الأنشطة المالية والاقتصادية للمنظمة بشكل صحيح.
