في هذه المقالة ، ستتعرف على الأخطاء التي يرتكبها الأشخاص عند الدخول في شراكة تجارية وما هي الخطوات التي يجب عليك اتخاذها لتجنب عواقب هذه الأخطاء.
ليس سرا أن الاختبار الرئيسي الذي تتعرض له الصداقة هو اختبار المال. تريد التحقق من ذلك؟ اقترض مبلغًا جيدًا من صديق ولا تتنازل عنه. سترى متى ستتصدع علاقتك قريبًا. من خلال سداد الديون ، يمكنك تصحيح الوضع. ربما مع مرور الوقت ، ستعود المودة المتبادلة وسيستمر كل شيء كما كان من قبل.
ولكن إذا قرر الأصدقاء أن يصبحوا شركاء في العمل ، فإن علاقتهم تكون في خطر كبير. تصل الفجوة إلى أبعاد عالمية ، ويصبح الأصدقاء السابقون أعداء شرسين ، وينتقل الكراهية المتبادلة إلى الأجيال القادمة.
إذا كنا نتحدث عن الأعمال التجارية على نطاق واسع ، فعند القتال ضد الأصدقاء السابقين ، يستخدم الناس أي وسيلة ، من الافتراء العام إلى الجريمة. الشركاء السابقون في الأعمال التجارية الصغيرة يقتصرون في الغالب على "الحيل القذرة" الصغيرة.
وفي الوقت نفسه ، هناك العديد من الأمثلة الناجحة للجمع بين الصداقة والعمل. يعرف الشركاء كيفية التفاوض ، وحل جميع التناقضات بشكل بناء ، والعمل بفعالية ، وإنشاء علاقات قوية ومفيدة للطرفين.
لماذا لا ينجح الجميع؟
بالتفكير في هذا الموضوع ، لقد سلطت الضوء على عدد من الأخطاء التي يرتكبها الناس عند الشراكة مع الأصدقاء. سوف أؤكد مقدمًا أن هذا المقال لا يدعي أنه علمي ، ولن أعتمد فيه على النظريات النفسية والاجتماعية والاقتصادية ، لكنني سأذكر أمثلة فقط من الممارسة.
إذن ، 7 أخطاء في اختيار شريك العمل والتفاعل معه.
الخطأ رقم 1. لا تحلل سلوك صديق (شريك مستقبلي) فيما يتعلق بأطراف ثالثة.
إذا كنت تتواصل مع صديق بشكل وثيق بما فيه الكفاية ، فلا يمكنك إلا أن تعرف ما إذا كان لائقًا وصادقًا وأخلاقيًا وجديرًا بالثقة. فكر ، تذكر ، هل يحافظ صديقك على كلمته ، هل يفي بالتزاماته في الوقت المناسب ، هل يحترمه المجتمع؟ هل تتحمل المسؤولية؟
يعد جمع هذه المعلومات ضروريًا للغاية إذا كنت لا ترغب في التحقق من كل هذا "على بشرتك".
الخطأ رقم 2 ، الذي يتبع مباشرة السابق.
التفكير في أن سلوك صديقك غير النزيه وغير الأخلاقي تجاه أطراف ثالثة لن ينطبق عليك.
هذه فكرة خاطئة كبيرة. إذا سرق صديقك أماكن عمله السابقة ، وخدع زملائه و "استبدلوا" ، وأظهر تمركزًا حول الذات ، وتصرف حصريًا لمصلحته الخاصة - صدقوني ، في عملك المشترك سوف يتصرف بنفس الطريقة. ربما ليس على الفور ، ولكن بمرور الوقت - إنه أمر لا بد منه!
الخطأ رقم 3. عدم مراعاة الخصائص والعادات النفسية لصديقك - الشريك.
تمت كتابة العديد من الأعمال العلمية حول عدم التوافق النفسي للناس ، ولن أعيد سردها هنا. سألاحظ فقط أن ميزات وعيوب الأشخاص الذين يروقون لك فقط في التواصل العرضي تصبح غير محتملة بالتفاعل المستمر.
على سبيل المثال ، عند زيارة صديق ، ترى أنه ليس من محبي النظافة والنظام. "هذا هو عمله. لكنه رجل طيب "! - أتظن.
ولكن عندما يصبح صديقك شريكًا تجاريًا وينقل عاداته إلى المكتب العام ، يتغير موقفك تجاههم. يتصاعد التهيج من شهر لآخر ، وفي وقت ما ، فإن مشهد كوب آخر غير مغسول ، كيس شاي ملقي مباشرة على المستندات ، آثار أحذية قذرة على الأرض ببساطة "تنفجر".
مثال آخر: أنت شخص منطقي ، ولديك تفكير استراتيجي متطور ، ويمكنك حساب الموقف عدة خطوات للأمام. في الأساس ، أنت تعيش "بأمر من القشرة المخية الحديثة." صديقك وشريكك شخص عاطفي ، يعيش "حسب الحالة المزاجية" التي يرميها عليك بانتظام ، عرضة للذعر والقلق لأي سبب من الأسباب.
من الصعب جدًا على هؤلاء الأشخاص التفاعل في نفس العمل ، وليس هذا هو الحال عندما تكمل الأضداد بعضها البعض. ما هو جيد في الصداقات غير مقبول في العمل. لن تكون قادرًا على مشاركة المشاعر العنيفة لشريكك باستمرار ، ولن يكون قادرًا على تقييم سلسلة تفكيرك ورؤية احتمالات الموقف الذي نشأ.
يجب أن يكون التواصل والعمل الجماعي بناءين ومريحين لكلا الطرفين ، وإلا فإن الشراكة محكوم عليها بالفشل.
الخطأ الرابع: عدم تحديد أهداف وقيم الصديق - الشريك في بداية عملك المشترك
على سبيل المثال ، هدفك هو مساعدة الناس على حل مشاكلهم من خلال منتجاتك وخدماتك ، وإنشاء علامة تجارية قوية للشركة ، وسمعة طيبة ، واحترام من العملاء ، والزملاء ، ومجتمع الأعمال. أنت في حالة مزاجية للحصول على أموال طويلة الأجل.
وهدف صديقك هو "احتيال" الناس ، لتحقيق أرباح كبيرة هنا والآن من خلال خداع العملاء والموردين وكل من يجب عليك الاتصال به في العمل. تريد تحقيق منتج وخدمة عالية الجودة ، ويريد شريكك "الفوز بالجائزة الكبرى" بأي وسيلة ، بما في ذلك عن طريق تجاهل الديون التجارية.
في عملي ، كانت هناك مثل هذه الحالات: رجال الأعمال لسنوات لا يسددون حسابات القبض للموردين ، بينما يجدون الأموال لشراء سيارات باهظة الثمن والراحة في منتجعات أجنبية مرموقة. لا أعتقد أنه فاجأ أي شخص ، فجميعكم يعرف هؤلاء الناس. لكن هل يمكنك العمل معهم في نفس العمل؟
خطأ رقم 5. عدم إعداد المستندات المناسبة التي تنظم توزيع التكاليف والأرباح بين الشركاء وتقسيم الملكية في حالة الانسحاب من الشراكة.
بالنسبة لبعض أنواع الكيانات القانونية ، تكون هذه اللوائح إلزامية ، ويتم إنشاؤها بالطريقة المنصوص عليها في القانون. لكن في بعض الأحيان تكون الشراكة غير رسمية ، عندما يتم تسجيل أحد المشاركين كرائد أعمال فردي ، ويساهم الآخر بأمواله ويساعد في إدارة العمل.
هذا النوع من "اتفاق ما قبل الزواج" ضروري حتى عندما تكون علاقتك بشريك قريبة من المثالية. قد تتغير آرائك حول تطوير الأعمال التجارية ، وقد تظهر تناقضات لا يمكن إصلاحها - هناك العديد من الأسباب "للطلاق" ، ويجب عليك الاستعداد لذلك مقدمًا.
الخطأ رقم 6. عدم توزيع وظائف الشركاء في بداية عمل جديد.
أحد الأسباب الرئيسية لانهيار الشراكة هو الخلافات حول تكاليف العمالة للأطراف. يبدو للجميع أنه يعمل بجد أكبر. وفقًا لذلك ، يجب أن تحصل على المزيد من الأرباح. والجانب الثاني المميز لا يتفق مع هذا.
بشكل عام ، لاحظت النمط التالي: يميل كثير من الناس إلى المبالغة في أهمية عملهم والتقليل من أهمية عمل الآخرين. على سبيل المثال ، ينظر عمال الإنتاج إلى عمل المديرين بازدراء ، وهم بدورهم يستجيبون بنفس الشيء. تبدأ المطالبات المتبادلة ، والتي لا يمكن حلها عن طريق التناوب المبتذل ، لا تملك الأطراف الكفاءات الكافية للقيام بعمل بعضهم البعض.
إن الوظيفة المحددة والموثقة بوضوح للأطراف تضعف إلى حد ما توتر هذا الوضع.
خطأ رقم 7. غياب ربان سفينة الأعمال المستقبلية.
الشراكة المتكافئة خطأ لا يؤدي فقط إلى الركود ، ولكن أيضًا إلى موت الشركة. عندما لا يكون هناك شخص رئيسي يتخذ القرار النهائي ، يمكن أن يتورط الشركاء في نزاعات مستمرة حول أي قضية ، من الإستراتيجية إلى المشكلات اليومية البسيطة. وفقًا لذلك ، من الضروري تحديد من سيتولى منصب القيادة بالضبط ، وإصلاحه في اللوائح والاستمرار في الاسترشاد به.
باختصار ، الشراكة الناجحة ممكنة إذا أخذتها على محمل الجد وفكرت في كل التفاصيل مسبقًا. هذا لا يقل أهمية عن اختيار شريك الحياة في المستقبل.التسرع والنشوة من الخطط المشتركة والثقة التي لا أساس لها في صديق - كل هذا سيؤدي حتما إلى انهيار عملك ومشاكل أخرى.
وبالطبع ، من الأفضل التواصل مع الأصدقاء فقط ، بدلاً من العمل معًا.
