الميزانية هي نظام توزيع الدخل والنفقات للمؤسسة. الوضع المثالي هو عندما تكون متوازنة ، أي لا يوجد عجز (نقص) أو فائض (فائض) بين مصادر التمويل المتاحة واتجاهات استخدام الأموال.
تعليمات
الخطوة 1
لتحقيق ميزانية متوازنة ، تحتاج إلى إيجاد النسبة المثلى بين الأداء المالي للشركة. في الوقت نفسه ، من الضروري الالتزام بالمعايير التالية من أجل تحقيق الربح والربحية المخطط لها.
الخطوة 2
أولا ، يجب ألا تكون الميزانية في حالة عجز. يجب أن تغطي جميع الإيرادات من أنشطة المؤسسة المصروفات الجارية ، بما في ذلك سداد مصادر التمويل الخارجية (القروض والاقتراضات) ، وكذلك توفير تغطية للمدفوعات غير المخطط لها في حالة التأخير في التسويات مع الأطراف المقابلة.
الخطوه 3
ثانيًا ، يجب مراعاة معدل العائد الذي يخطط له أصحاب الشركة ، وكذلك إمكانية طرح منتجات جديدة أو إدخال خطوط تكنولوجية ، ونتيجة لذلك رفض أرباح الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، عند موازنة الميزانية ، من الضروري مراعاة استراتيجية التنمية طويلة الأجل للشركة.
الخطوة 4
لجعل الميزانية وفقًا للمعايير المذكورة أعلاه ، يمكنك استخدام الخوارزمية التالية. بادئ ذي بدء ، يتم وضع مخطط يتم فيه قبول ظروف عمل الشركة كمعيار. في هذه الحالة ، يتم تحديد حجم المبيعات وطرق التسويات مع الأطراف المقابلة ، وكذلك مقدار الربح والربحية ، بناءً على أكثر مؤشراتهم واقعية.
الخطوة الخامسة
ثم تتم مراجعة طرق التسوية في الموردين والمشترين ، ويتم اختيار الطريقة الأكثر فاعلية ، مع مراعاة جميع الخصومات والعلامات التجارية الممكنة. وأيضًا يتم تحديد نظام التسويات مع الأطراف المقابلة (قبل أو بعد شحن البضائع).
الخطوة 6
علاوة على ذلك ، يتم وضع ميزانية متوازنة والموافقة عليها. على أساسها ، يتم تشكيل السياسة الائتمانية للشركة ، ويتم إبرام جميع الاتفاقيات مع الشركاء وفقًا لها.
