نظام الإدارة هو مفهوم معقد للغاية ومعقد يستخدم في أي عمل تجاري. بدون فهم هذا المفهوم ، من الصعب جدًا بناء جهاز إدارة عالي الجودة. لكن قبل أن تفهم جوهرها ، من الضروري النظر في عدد من المفاهيم والتعريفات.
الإدارة هي وظيفة وعنصر في أي نظام منظم. تضمن الإدارة الحفاظ على نمط النشاط ، والحفاظ على هيكل معين للنظام ، كما تساعد على تنفيذ الأهداف والبرامج. في أي منظمة ، يتم تخصيص نظام فرعي مُدار والتحكم.
موضوع الإدارة هو الجزء الحاكم ، الهيئة التي تمارس تأثير الإدارة. في مجال الأعمال التجارية ، غالبًا ما يُفهم موضوع الإدارة على أنه مجلس إشرافي واجتماع للمساهمين والرئيس التنفيذي ورؤساء الأقسام.
العضو هو جزء هيكلي من نظام له وظائف مستقلة ومستقلة. تتمثل المهمة الرئيسية للهيئة في الحفاظ على نواتج المنظمة عند مستوى يفي بشروط معينة من الأداء.
هدف الإدارة هو ذلك الجزء من المنظمة الذي يتم توجيه نشاط الإدارة إليه. وهذا لا يشمل المنظمة نفسها فحسب ، بل يشمل أيضًا العناصر المكونة لها: الإدارات والموظفون وما إلى ذلك.
وبالتالي ، يمكننا أن نستنتج أن نظام التحكم هو مجموعة من الأشياء ، وموضوعات التحكم ، وعلاقاتها المتبادلة ، بالإضافة إلى بعض العمليات التي تضمن الأداء المحدد.
