إن بدء عمل تجاري بدون خطة يشبه الشروع في رحلة طويلة بدون بوصلة أو خريطة. يتم تحديد نجاح الأعمال إلى حد كبير من خلال التخطيط الجيد. يعتمد النوع والمحتوى المحددان لخطة العمل على الأهداف التي حددتها لنفسك.
تعليمات
الخطوة 1
حدد الغرض من خطة عملك. في معظم الحالات ، تم تطوير هذه الوثيقة لجذب الاستثمار الخارجي. إذا كنت تسعى لتحقيق هذا الهدف ، فقم بإيلاء اهتمام خاص للأقسام الخاصة بالتخطيط المالي وضمانات عائد الاستثمار. سيكون المستثمر المحتمل الذي سيتعرف على الخطة مهتمًا أيضًا بتجربتك ومؤهلات فريق الإدارة.
الخطوة 2
إذا كان هدفك الرئيسي هو ترتيب أفكارك حول مستقبل العمل ، فاحرص على تنفيذ تسلسل الإجراءات التي توفرها الخطة. تحتوي الخطة الجيدة على هيكل صارم وواضح يأخذ في الاعتبار جميع النقاط المتعلقة بتنظيم القضية. قسّم الخطة إلى أقسام ومراحل ، مع تحديد مواعيد نهائية.
الخطوه 3
صِف فكرة عملك والعوامل التي قد تؤثر على تنفيذها. وضح الأسباب التي من وجهة نظرك ستسهم في نجاح العمل: الخبرة الإيجابية السابقة ، وجود فريق من المحترفين ، الدعم المالي ، نظام مبيعات يعمل بشكل جيد ، إلخ.
الخطوة 4
ضع خطة مالية لمشروعك المستقبلي. قم بتضمين حساب متطلبات التمويل وأنواع التكاليف. ضع في اعتبارك عدة مصادر للاستثمار. حدد مبلغ أموالك الخاصة التي تنوي استثمارها في الأعمال التجارية. من المهم للمستثمر المحتمل أن يعرف أنك منخرط ماليًا بشكل مباشر في المشروع.
الخطوة الخامسة
قم بإعداد قسم خاص بالتسويق. صِف الطرق التي تخطط لاستخدامها للترويج لسلعك أو خدماتك في السوق. ضع في اعتبارك عدة طرق للترويج ، بما في ذلك الأساليب الحديثة للإعلان على الإنترنت. حدد المسؤول عن هذه المنطقة من المشروع.
الخطوة 6
أدرج في خطة العمل وصفًا للمخاطر المحتملة والطرق المقترحة لإدارتها: التأمين على الممتلكات ، وتوافر حد ائتمان إضافي في البنك ، والانتقال إلى قطاع آخر في السوق ، وما إلى ذلك. تعتمد المدة التي سيستمر عملك فيها إلى حد كبير على التبصر الصحيح للأحداث السلبية المحتملة.
