أي مشروع يحتاج إلى تخطيط. يتطلب جمع الأموال ، التي تكون كبيرة في بعض الأحيان ، توزيعًا دقيقًا وتدريجيًا. أي مرحلة من العمل تكون مصحوبة بمقارنة بين النتائج المرغوبة والمتحققة ، واتخاذ قرارات بشأن التطوير الإضافي. ستساعد الخوارزمية القصيرة في وضع خطة عملك ، والتي تعكس كل التفاصيل.
تعليمات
الخطوة 1
اذكر الفكرة وأسباب نجاحها. عند بدء عملك التجاري ، تختار النشاط الذي تخطط لتحقيق النجاح في تنفيذه. صِف بالتفصيل ما ستفعله ، وقدم مبررًا معقولًا لاختيارك ، وسرد الأسباب.
الخطوة 2
حدد عميلك. وصف المشترين المحتملين - عددهم ، عمرهم ، مهنتهم ، جنسهم. ضع قائمة بالمزايا المحتملة لشراء منتجك أو خدمتك ، وتوقعات المشتري ، والمبلغ الذي يرغب في دفعه ، وما إلى ذلك. للقيام بذلك ، سيتعين عليك إجراء القليل من البحث التسويقي - يجب أن تكون جميع البيانات قريبة من الواقع ، حاول التفكير بموضوعية.
الخطوه 3
قيم أداء منافسيك. استكشف جميع المزايا التنافسية ، وحلل حالة السوق ، ونسبة العرض والطلب ، وحاول التنبؤ بأفعال اللاعبين الحاليين عند دخول السوق.
الخطوة 4
صف جميع مراحل الترويج للسوق. ابدأ باتخاذ قرار بشأن الإعلان - هل تخطط للتواصل عن نفسك ومتى وبأي طريقة. فكر في سياسة التسعير الخاصة بك ، وطرق جذب العملاء ، وتحسين منتجك أو خدمتك.
الخطوة الخامسة
حدد مراحل نشاطك. قم بعمل قائمة بالأنشطة التي تحتاج إلى القيام بها ، مع الإشارة إلى المبلغ التقريبي للتكاليف. تعكس جميع المراحل - إيجار المباني ، ونفقات صيانتها ، وشراء البضائع ، وتوظيف العمال ومدفوعات الرواتب الشهرية ، والتسويات مع الموردين ، إلخ.
الخطوة 6
ضع خطة للنفقات والدخل. ضع قائمة بجميع بنود الإنفاق واستلام الأموال في تواريخ معينة مدتها شهر واحد (بعد 5 أو 10 أيام). لا تنظر فقط في الربح من الأنشطة المستقبلية ، ولكن أيضًا في الخيارات الممكنة للاستثمار وجذب أموال إضافية. اجمع بين الخطتين في وثيقة نهائية شاملة وقم بتقييم وجهات النظر.
الخطوة 7
قيم خطة عملك. يمكن لأي رائد أعمال مبتدئ وضع خطة أعماله الخاصة وتقييمها باستخدام أدوات التحليل. تعرّف على أساسيات قياس أداء الأعمال وانطلق بنفسك.
