تسعى كل مؤسسة جاهدة لضمان أن تحقق أنشطتها الاقتصادية أكبر قدر ممكن من الكفاءة الاقتصادية. ماذا يعني مفهوم الكفاءة الاقتصادية؟ هناك العديد من التعريفات التي قدمها الاقتصاديون المشهورون عالميًا. ويمكن أن يقال في كلمتين - إنه الحصول على أقصى ربح بأقل تكلفة.
عدة شروط للكفاءة الاقتصادية
للحصول على أقصى ربح ، من الضروري ، أولاً وقبل كل شيء ، أن يكون لديك فكرة حقيقية عن عدد المنتجات ، وفي أي وقت ، والجودة التي يمكن أن تنتجها المؤسسة في منشآتها الإنتاجية باستخدام وسائل الإنتاج المتاحة.
العامل الأكثر أهمية في الإنتاج الناجح للمنتجات هو توافر الموظفين المؤهلين. على سبيل المثال ، لن يتمكن موظف من الدرجة الثالثة من أداء العمل بنفس الطريقة التي يقوم بها موظف من الدرجة الخامسة. بالإضافة إلى ذلك ، يلعب تحفيز الموظفين دورًا مهمًا في أداء العمل. سيعمل جميع الموظفين بكفاءة بقدر ما يتم تحفيزهم. يمكن أن يكون تحفيز الموظفين مختلفًا - زيادة الرواتب والمكافآت التحفيزية ، إلخ
عامل مهم بنفس القدر في العمل الفعال هو تحديد المهام للفريق. يجب أن تكون الأهداف واضحة وواضحة ، والأهم من ذلك أنها قابلة للتنفيذ. بعد كل شيء ، يمكن أن يؤدي عدم فهم المهمة المطروحة إلى عواقب غير سارة للغاية ، حتى تصنيع المنتجات المعيبة. وهنا لا يمكن أن يكون هناك أي شك في أي كفاءة.
طرق تحسين الكفاءة الاقتصادية
هناك طريقتان لتحسين الفعالية من حيث التكلفة:
1. زيادة حجم المنتجات المصنعة من خلال إدخال أحدث التطورات التكنولوجية ، حيث من المستحيل زيادة معدل دوران المعدات القديمة. تستخدم الشركة هذه الطريقة في عملها من أجل المستقبل ، لأن اقتناء التقنيات والمعدات الجديدة لن يعطي ربحًا فوريًا. هذا المشروع طويل الأمد. ولكن في سياق زيادة معدل دوران المؤسسة وإصدار منتجات عالية الجودة ، ستستعيد المؤسسة قريبًا المشروع وتصل إلى مؤشرات أداء أعلى عدة مرات من سابقاتها. لذلك ، إذا أخذنا في الاعتبار هذه الطريقة ، فمن الضروري شراء معدات جديدة ومواد عالية الجودة لها. للعمل مع التقنيات والمعدات الجديدة ، من الضروري إعادة تدريب موظفي الخدمة.
2. انخفاض في التكاليف الثابتة ، مع مراعاة الاحتفاظ بالمؤشرات الكمية للمنتجات. يمكن تحقيق ذلك عن طريق تقليل عدد الموظفين ، باستخدام تقنيات توفير الموارد. يُنصح بتطبيق هذه الطريقة في اقتصاد الأزمات ، عندما يكون هناك انخفاض في طلب المستهلك. من خلال خفض تكلفة البضائع ، فإن الشركة المصنعة لديها الفرصة لتجاوز المنافسين والبقاء على مستوى المبيعات الكمية السابقة.
عند زيادة الكفاءة الاقتصادية ، من المهم استخدام جميع الموارد المتاحة بنسبة 100٪ ، ولكن بشرط وجود طلب على المنتج الذي يتم إنتاجه ، ومن الممكن تخطيط الدخل المستقبلي من بيع المنتجات. إذا انخفض الطلب ، فمن المستحسن تقليل التكاليف الثابتة من أجل الحفاظ على الاستقرار الاقتصادي للمشروع.