طريقة التحلل هي طريقة لتبسيط حل المشكلات من أي نوع ، بناءً على تحليلها التفصيلي وتقسيم العملية إلى عدة مراحل. في أغلب الأحيان ، يتم استخدام الطريقة في التحليلات والاقتصاد والرياضيات وعند إجراء أي بحث.
تعتمد طريقة التحلل على منطق وتحليل البيانات المتاحة. يتيح لك هذا النهج لحل المهام الموكلة إليك مواكبة وتيرة الحياة الحديثة ، وممارسة الأعمال التجارية ، وحتى حل مشاكل الحياة العادية - الأسرة والميزانية والنفسية. علاوة على ذلك ، يتم استخدام هذه التقنية حتى من قبل أولئك الذين ليسوا على دراية بأسسها ولا يشكون حتى في وجودها ، أي على مستوى اللاوعي. عند بناء تكتيكات السلوك مع الزملاء أو الأحباء ، ومساعدة الطفل على إكمال واجباته المنزلية الصعبة ، والتفكير في الجدول الزمني لليوم ومستقبلنا ككل ، فإننا نستخدم طريقة التحلل بشكل أو بآخر.
ما هي طريقة التحلل
بعبارات بسيطة ، التحلل هو تقسيم مهمة واحدة إلى مهام أصغر ، وحلها المتسلسل للحصول على إجابة للسؤال المطروح أو لتحقيق الهدف النهائي المحدد. هذه التقنية بسيطة ومفهومة قدر الإمكان ، ولا تتطلب مهارات معينة في مجال معين ، ويمكن استخدامها لتحقيق الهدف حتى عندما تكون المعرفة والخبرة ضئيلة.
تمت كتابة العديد من الأعمال العلمية حول طريقة التحلل ، وقد تم تحديد مراحلها الرئيسية ومبادئها ومجالات تطبيقها. في بعض المناطق ، تكون هذه التقنية بسيطة ، ويتم تنفيذها على مرحلتين أو ثلاث مراحل ، وفي بعض الأحيان يمكن أن تستغرق وقتًا طويلاً وتنتقل خطوة بخطوة ، وتشارك مجموعات كاملة من المتخصصين والموظفين في العملية.
تسمح لك عملية التحلل بتبسيط شيء ما دون كسر سلامته. لا يؤثر تقسيم الأنشطة أو المهام على أهمية المكونات الناتجة ، ولكنه يسهل بشكل كبير ويقلل أحيانًا من وقت تنفيذ الخطة. يعتمد عدد أنظمة تحقيق الهدف (المستويات) على اتجاه النشاط ، ومجال تطبيق الطريقة ، ومستوى معرفة الشخص الذي يحل المشكلة.
على الرغم من حقيقة أن هذه الطريقة مستخدمة منذ العصور القديمة ، فقد تم وصفها بالتفصيل وهيكلتها وتقديمها في شكل عمل علمي فقط في عام 1960 من قبل الأمريكيين Danzing و Woolf. هم الذين طوروا خوارزميات الطريقة والمبادئ الأساسية وأعمدة التوليد للطريقة.
مبادئ التحلل وهيكله
لتحقيق أقصى تأثير من تطبيق تقنية التحلل ، يجب تنفيذ العملية وفقًا لمبادئ (قواعد) معينة:
- يجب أن تستند هيكلة المهمة أو الهدف على بساطة تحليلهم إلى مراحل ،
- يجب تحديد الأهداف الفرعية بحيث تكون واضحة قدر الإمكان لأولئك الذين سيحلونها ،
- بعد تشكيل السطر البنيوي الأول للمهام الثانوية ، يحدد منفذ المهمة (حلها) الحاجة إلى مزيد من التحليل للهدف - ما إذا كانت هناك حاجة إلى مرحلة أخرى أم لا.
في سياق تحليل الهدف المحدد إلى خطوات خطوة بخطوة لإيجاد الحل الأمثل ، قد تظهر تناقضات فيما يتعلق باتساق ووحدة النظام المبني. يمكن أيضًا تقسيمها إلى عدة خطوات للتخلص من الخطأ في حل المشكلة. مثل هذا النهج لا يساعد فقط في العثور على الإجابة الصحيحة ، ولكن أيضًا في تحديد مسار تطوير الأعمال ، وإيجاد طرق البحث والحلول الأساسية لتحسين المشاكل الاقتصادية والاجتماعية والنفسية.
يتكون هيكل طريقة التحلل من مبدأ عملها. المستوى الأخير (الأدنى) هو المستوى الأولي ، ومن هذا المستوى يبدأ البحث عن حل. يتم تنفيذ الخطوات بشكل متسلسل ، بدقة وفقًا للمخطط الذي تم إنشاؤه ، وكقاعدة عامة ، لا تستغرق عملية تحقيق الهدف الكثير من الوقت.بالإضافة إلى ذلك ، يكون التحلل أكثر فاعلية في العمل الجماعي ، عندما يشارك كل من المشاركين في مهمة محددة.
أهداف وأنواع التحلل
في أغلب الأحيان ، يتم استخدام طريقة التحلل في العالم الحديث في الأعمال التجارية ، أو بالأحرى ، في الإدارة ، وعلم الإدارة ، والإدارة ، والقيادة ، وتحسين جميع عمليات الإنتاج والتجارة. هذه الطريقة في تحليل البيانات المنتظم هي
- وظيفي،
- الهيكلي،
- موضوع.
في التحلل الوظيفي ، في المرحلة الأولى ، يتم تطوير خوارزمية معينة من الإجراءات ، والتي يتم بعد ذلك تعديل مخطط البيانات لها. هذه الطريقة مثالية للحالات التي لا يتم فيها تنظيم البيانات ، ولا يتم تقسيمها إلى أنواع وأنواع فرعية.
مع التحلل الهيكلي ، يتم تقسيم المهمة إلى أبسط المهام ، والتي يتم من خلالها تكوين خطة لإيجاد حل. يتم ترتيب المهام الفرعية في جدول هرمي ، حيث تأخذ أبسطها من حيث الحلول المرتبة الأولى. قد يتم تقديم بدائل للبعض - البحث عن المعلومات وإضافتها ، وإدخال بيانات جديدة لتحسين العملية.
في سياق تحلل الكائن ، يتم تقسيم العملية إلى مجالات موضوعية ، وهي عناصر وظيفية تتبادل بيانات معينة (معلومات). كل كائن من الكائنات المحددة له خصائص معينة ، وهو مسؤول عن إرسال أو جمع المعلومات من نفس النوع. تسمى حالة الكائنات في هذا النوع من التحلل السلوك ، والذي على أساسه يتم اتخاذ قرار معين بشأن المزيد من الإجراءات ، ويتم تحديد المسار الذي يجب اتباعه للوصول إلى الهدف المحدد.
ملامح هيكلة عملية التحلل
الهيكلة هي حجر الزاوية لكل نوع من أنواع تقنيات التحلل المدرجة. عند إنشاء خطة لإيجاد الحل الصحيح لمشكلة معينة ، يوصى باتباع المبادئ:
- التقيد الصارم بنظام المستوى - عندما يطيع المستوى الأدنى فقط ما هو فوقه ، ولديه القليل من الروابط المنطقية مع تلك الأعلى منه ،
- يتم تقسيم مهمة واحدة إلى عدة مهام فرعية وفقًا لنفس النوع من الخصائص ، وإذا كان لأحد الهياكل السفلية خصائص مختلفة ، فيجب أيضًا تقسيمها إلى عدة ،
- تسعى جميع الأنظمة الفرعية التي تم إنشاؤها إلى هدف واحد - فهي جزء من المهمة الرئيسية بنسبة 100 ٪ ، ويجب أن تكون الأقسام الفرعية كنسبة مئوية هي مجموعها ،
- يتم تحديد العمق (عدد مستويات الهيكل) في المرحلة الأولية ، يتم وضع هيكل هرمي ، وعدد المستويات ، بحيث يسمح لك عددها بتغطية النظام بأكمله بصريًا في نفس الوقت.
بالنسبة لطريقة التحلل ، تُستخدم أحيانًا المصطلحات غير النموذجية للمنطق والتحليل ، على سبيل المثال ، شجرة الأهداف والمشكلات ، والتي تشبه في هيكلها شجرة العائلة. تسمح لك طريقة الهيكلة هذه بترتيب المهام والمهام الفرعية بشكل مضغوط ، والحفاظ على جميع المستويات في مستوى واحد ، وتسهيل تصورها. في المرحلة الأولية ، يتم إنشاء شجرة من المشاكل ، وبعد تحليلها يتم تشكيل شجرة الأهداف. نتيجة لذلك ، يتم الحفاظ على الهيكل ، وتجد كل مشكلة فرعية حلها الخاص.
كيفية اختيار استراتيجية التحلل
الاستراتيجية المختارة في البداية لطريقة التحلل ليست صحيحة دائمًا ، وعليك أن تحقق ما تبحث عنه من خلال تجربة طرق مختلفة لحل المشكلة. غالبًا ما تؤدي التجربة الأولى لإنشاء مخطط بعدة مستويات ومستويات فرعية إلى إنشاء مهام صغيرة غير ضرورية وغير ضرورية لتحقيق الهدف. لهذا السبب يوصي الخبراء أولاً بتجربة أبسط الطرق وعدم عمل مخططات معقدة.
عند إنشاء بنية تحلل ، يجدر تذكر العبارة: "يجب حل المشكلات كما تظهر". أساس تدريس مبدأ حل المشكلات هذا هو استخدام طريقة القطع:
- الهدف الرئيسي محدد ،
- تنقسم المهمة إلى عدة مهام متنوعة ،
- يتم تقسيم المهام الفرعية ، إذا لزم الأمر ، إلى قيم أصغر من حيث
- يتم إجراء تحليل لكل من الخطوط (الهياكل) المعروضة ،
- قطع غير ضروري وغير مهم ،
- يتم نقل شجرة المشاكل والأهداف التي تم إنشاؤها إلى مستوى جديد ،
- يبدأ القرار.
يجب تنفيذ كل خطوة في جو هادئ ، ويتم التحدث عن المراحل وتصورها ، مما يتيح لك التعرف بسرعة على الخطوات غير الضرورية وتشكيل برنامج الإجراءات الأكثر دقة للعثور على أقصر الحلول.
اللحظة النفسية مهمة أيضًا. يؤدي العمل الجماعي إلى نتائج أفضل بكثير من تحليل التحلل الفردي. السر بسيط - وجود المستمعين والنقاد محفز ، ومبدأ "رأس واحد جيد ، اثنان أفضل" لم يتم إلغاؤه ويستخدم بشكل فعال.
يمكن استخدام طريقة التحلل في أي مجال من مجالات الحياة والأعمال والعلوم. لم يتم العثور على طريقة أسهل لإيجاد حلول لأكثر المشاكل تعقيدًا. من المهم فقط إتقان حيل تقسيم مهمة أو مشكلة كبيرة إلى مهام أصغر ، والتي يسهل حلها ، ثم إضافة البيانات التي تم الحصول عليها في كل واحد.
