زعيم الأعمال مثل الأب أو الأم. هذا هو الشخص الذي بكل روحه يتأصل لطفله. لذلك ، من الصعب جدًا الوثوق بإدارة عملك لشخص آخر. ولكن ماذا تفعل إذا كنت لا تستطيع التعامل بمفردك أو إذا كان العمل يحتاج فقط إلى شخص متمرس وحقن مالي.
انه ضروري
فكرة ، عمل ، هدف
تعليمات
الخطوة 1
بادئ ذي بدء ، تحتاج إلى تحديد الوضع الحالي لعملك. في أغلب الأحيان ، في المرحلة الأولى من تنفيذ المشروع ، هناك حاجة إلى شريك متشابه في التفكير والذي سيشجع ويساعد ، بشكل أساسي معنويًا. على سبيل المثال ، هناك فكرة ، وفقًا للمؤلف ، ستكون ناجحة ، لكن كيف ستسير الأمور في الواقع غير واضح. في هذه الحالة ، هناك الكثير من الشكوك. في هذه اللحظة هناك حاجة إلى الدعم. في هذه الحالة ، يجب أن يكون الشريك قريبًا بما فيه الكفاية من حيث الروح ، وعلى دراية باتجاهات ممارسة الأعمال التجارية ومشاركة أفكارك بشكل كامل حول المستقبل الناجح لمشروعك.
الخطوة 2
علاوة على ذلك ، قد ينشأ الموقف عندما يكون هناك شريك في الروح ، ولكن عند القيام بالأعمال التجارية ، هناك أسئلة جادة تتعلق بالتخطيط والتسويق والترويج. هذا هو المكان الذي تحتاج فيه إلى شريك ذو خبرة ، ويفضل أن يكون قد نفذ بالفعل مشروعًا ناجحًا. وإلى جانب ذلك ، غالبًا ما تكون هناك حاجة إلى ضخ مالي كبير. أي أن هناك حاجة للمستثمر. لا يجوز للمستثمر المشاركة في إدارة وتنظيم العمل ، ولكن ببساطة يستثمر أمواله ويحصل على نسبة مئوية معينة. ولكن هنا تبرز الصعوبة: هل تحتاج حتى إلى هذا المستثمر الذي سيأكل جزءًا من فطيرتك؟
الخطوه 3
وبالتالي ، يتم تشكيل حالة الاختيار: شريك متشابه في التفكير أو شريك مستثمر أو شريك خبير.
في هذه الحالة ، يمكن حل المشكلة على النحو التالي:
1. تجد شخصًا من بيئتك المباشرة سيجمع بين جميع الوظائف الثلاثة.
2. تتولى بعض الوظائف ، على سبيل المثال ، التمويل ، إن أمكن.
3. جذب الشركاء الثلاثة للعمل.
الخطوة 4
بعد اتخاذ قرار بشأن خيار الشراكة ، عليك أن تضع في اعتبارك أن إدارة شركة بمفردك أمر صعب للغاية. هناك ثلاث وظائف رئيسية في ممارسة الأعمال التجارية:
1) الإدارة الإستراتيجية الصحيحة.
2) إدارة التدفقات المالية.
3) إدارة المبيعات.
النقطة المهمة هي أن كل هذه المناصب يرأسها محترفون ، وأشخاص متشابهون في التفكير ، والأهم من ذلك ، أشخاص يثقون ببعضهم البعض من جميع النواحي.
