من المستحيل بالفعل تخيل مبيعات التجزئة في البلاد وفي العالم بدون تجارة الشبكة. وهذا ليس مفاجئًا ، لأنه من خلال تطوير شبكة البيع بالتجزئة ، يمكن لرجل الأعمال تحقيق نتائج أفضل من استثمار كل جهوده وموارده في متجر منفصل.
تعليمات
الخطوة 1
حدد نوع الشبكة التي ستنشئها - إقليمية أو وطنية أو حتى دولية. في أي حال ، اعتني على الفور بإنشاء نظام معلومات موثوق لإدارة الشبكة المركزية.
الخطوة 2
قم بصياغة المهام التي سيتعين عليك حلها في المستقبل عند تنظيم شبكة البيع بالتجزئة. يمكن أن يكون هناك عدة مهام: - ضمان إمكانية تنفيذ سياسة مركزية.
- تقليل عدد موظفي الإدارة وتوفير حلول متنقلة للمهام الإدارية مع حد أدنى من الموظفين من المديرين ؛
- زيادة حجم التجارة (التي تعتمد إلى حد كبير على هيكل لوجستي راسخ) ؛
- التنسيب الأمثل للمديرين في مرافق البيع بالتجزئة ؛
- زيادة كفاءة سياسة التشكيلة ؛
- أتمتة العمليات التكنولوجية التي توفر مساحة معلومات واحدة. في النهاية ، سيؤدي حل هذه المشكلات إلى القدرة التنافسية لشبكة البيع بالتجزئة الخاصة بك والوعي بالعلامة التجارية.
الخطوه 3
حدد ما إذا كانت شبكتك ستكون ذات تنسيق واحد أم تنسيق متعدد (من متجر عادي إلى هايبر ماركت). يرجى ملاحظة أن الأنواع المختلفة من المتاجر لها تسميات مختلفة ، مما يعقد الإدارة من ناحية ، ولكن من ناحية أخرى ، يجذب عددًا أكبر بكثير من العملاء من جميع الطبقات الاجتماعية.
الخطوة 4
اختر نموذج إدارة الشبكة ، وقم بتقييم جميع "إيجابيات" و "سلبيات" كل من النماذج الحالية: - الاستثمار ؛
- تحتجز؛
- مركزية
- صينية؛
- مختلط: لاحظ أن جميع مزايا بنية الشبكة تتحقق بالكامل فقط من خلال الإدارة المركزية. لذلك ، قم بتوزيع الوظائف بين المكتب الرئيسي للتجارة والفروع بحيث يمكن تطوير المبادرة "من الأسفل" مع السيطرة المطلقة "من أعلى".
