يتطور سوق التكنولوجيا بنشاط ، ولهذا السبب تحاول بعض الشركات مواكبة العصر باستخدام الأتمتة. هذا يعني أنه يتم استبدال العمل البشري بالإنتاج الآلي. ما هي إيجابيات وسلبيات هذا التنفيذ؟
بدأت عملية الأتمتة حتى عندما ظهر الإنتاج. بدأ قادة المنظمات في التخطيط وتصميم مختلف الأجهزة ذاتية الفعل التي يمكن أن تسهل العمل البشري. حدث العمل النشط في تطوير هذا الاتجاه في أواخر القرن الثامن عشر - أوائل القرن التاسع عشر ، عندما بدأت الثورة الصناعية. مؤسس انتقال الإنتاج إلى الأتمتة هو كارل ماركس ، بعد أن قام بتقييم حالة الاقتصاد ، اقترح هذا البديل.
سمح إدخال إنتاج الآلة الأوتوماتيكي لمديري المؤسسات بتقليل تكلفة الأجور للموظفين بشكل كبير ، وزيادة إنتاجية العمل بسبب التشغيل السلس للماكينة وتقليل تكاليف الإنتاج الأخرى بشكل كبير. وبالتالي ، فإن الأتمتة هي نوع من القفزة إلى الأمام في تطوير الاقتصاد الاقتصادي. في الواقع ، من أجل تحقيق إطلاق كميات كبيرة من المنتجات ، من الضروري أن يكون لديك قوة عاملة كبيرة بما فيه الكفاية ، وفي حالة استخدام الأجهزة الذاتية ، يتم تقليل العمل البشري إلى الحد الأدنى ، ما لم يكن ذلك ضروريًا للتحكم في تشغيل الآلات.
هناك أيضا عيوب هنا. كقاعدة عامة ، تتطلب الآلات إصلاحًا وصيانة مستمرين ، وهي مشكلة كبيرة ومكلفة - لا تستطيع كل شركة صيانة الأجهزة الآلية. إذا كانت الأداة معطلة ، فيمكن حساب الزواج بكميات كبيرة إلى حد ما ، لأنه ليس من الممكن دائمًا إيقاف عملية الإنتاج كل دقيقة.
كيف تعمل الأتمتة؟ أولاً ، يجب على المدير دراسة وتقييم جميع كائنات الإدارة ، عملية الإنتاج. ثم توقع فعالية تنفيذ الأجهزة الآلية. ثم يتم تمرير الأهداف والحلول إلى المهندسين الذين سيقومون ، بعد معالجة النتائج ، بتصميم الانتقال إلى أتمتة المؤسسة.
