لكل مؤسسة خصائصها الخاصة ، ولكن بالنسبة للمدير من أي مستوى ، هناك العديد من النصائح العامة التي ستساعده ليس فقط في إدارة الفريق الموكول إليه ، ولكن أيضًا في اكتساب سلطة لا جدال فيها. يجب أن يكون لدى القائد الجيد المعرفة في مجموعة متنوعة من المجالات حتى يتمكن دائمًا من تطبيقها في ممارسته.
بالإضافة إلى حقيقة أنه يجب أن تعرف جيدًا الصناعة التي تعمل فيها ولديك معرفة مهنية ، ستحتاج إلى معرفة أساسيات الاقتصاد والقانون والإدارة والمحاسبة وعلم النفس.
كقائد ، لا يتعين عليك بالطبع معرفة كل التفاصيل التكنولوجية الدقيقة لعمليات وطرق حل المشكلات التي يشارك فيها القسم الموكول إليك. لكن يجب أن يكون لديك فكرة واضحة عن الهيكل العام ، ولديك معرفة تقنية حول أداء وحدات الإنتاج الفردية ومعرفة العلاقة بينها بوضوح. يجب أن تكون على دراية بأحدث الاتجاهات والابتكارات التكنولوجية والمنهجية وتتبع تنفيذها في ممارسة الإنتاج.
المدير ، أولاً وقبل كل شيء ، مسؤول. تحتاج إلى إنشاء مثل هذا الهيكل من الروابط الأفقية والرأسية بين الأقسام بحيث تصل قرارات الإدارة بسرعة ودون تشويه إلى مرؤوسيك. أنت مسؤول عن ضمان تزويدهم بالعمل ومحطات العمل المجهزة بشكل مناسب. تعاون مع المهنيين ، وكن على دراية باحتياجاتهم ، وحاول أن توفر لهم بيئة عمل مريحة ، والتي سيكون لها التأثير الأكثر إيجابية على الإنتاجية وزيادة الأرباح.
من أجل استخدام موارد العمل المتاحة بكفاءة وتعظيم إمكانات كل من مرؤوسيك المباشرين ، فأنت بحاجة إلى معرفة أساسيات علم النفس. سيساعدك هذا بأفضل طريقة لتكوين مجموعات العمل وإسناد المهام ، مع مراعاة الأنماط النفسية لموظفيك ، والتي ستسهم في جودة وسرعة تنفيذها.
أساسيات القانون ، وخاصة قانون العمل ، ستحتاج أيضًا إلى الدراسة بدقة. كقائد ، هناك متطلبات متزايدة بالنسبة لك ، لذلك يجب أن تكون أي من أفعالك دائمًا قانونية وشرعية. يجب أن تفهم بوضوح مجال مسؤوليتك القانونية حتى لا تنتهكها عن طريق الخطأ.
وبالطبع ، من المستحيل عليك إدارة شركة بكفاءة دون المعرفة الأساسية بالاقتصاد والمحاسبة. كقائد ، ستواجه حتمًا هذه الأسئلة ، وسيعتمد الأداء الاقتصادي الناجح لقسمك أو شركتك عليك إلى حد كبير.
هناك متخصصون محترفون لحل قضايا محددة ، ولكن يجب أن يكون لديك دائمًا فكرة واضحة عن عمل كل كتلة وظيفية ، وإدارة عمل جميع الأقسام.
