لا يمكن التفكير في تطوير مشروع ناجح بدون متخصصين في الخدمات اللوجستية. تم تصميم اللوجستيات لتتبع عملية إدارة حركة الأصول المادية والمواد الخام والمعدات والتحكم فيها. بدون هذا التحكم ، سيتحول عمل المؤسسة إلى فوضى.
المهام الرئيسية للخدمات اللوجستية
تؤدي اللوجيستيات عددًا كبيرًا من المهام المتعلقة بأنشطة المؤسسة ، ويمكن أن تكون هذه المهام ذات مقاييس وتعقيد مختلفة تمامًا. تتضمن إحدى وظائف اللوجيستيات التنبؤ بالطلب ، وبناءً على هذه التوقعات ، تخطيط الإنتاج ، بما في ذلك تقنين ساعات العمل وتحديد عبء المرور.
تشمل مهام اللوجستيات أيضًا تحديد مكان بيع المنتجات النهائية ، وإنشاء مخطط لتوزيعها حسب النقاط. تتمثل إحدى المهام الفورية والأكثر أهمية للخدمات اللوجستية في التحكم في عمليات التحميل والتفريغ وعمليات النقل وعمليات المستودعات. علاوة على ذلك ، فإن إدارة هذه العمليات مطلوبة ليس فقط في مرافق الإنتاج الخاصة بنا ، ولكن أيضًا على المستهلكين. إلى جانب ذلك ، من الضروري حل عدد من المهام الأكثر تحديدًا ، وتنسيق أنشطة كل مؤسسة وهيكل النقل في سياق عمليات التسليم.
كيف تحل الخدمات اللوجستية مشاكل العمل
التركيز الرئيسي للخدمات اللوجستية كعمل تجاري هو ما يسمى بتدفق المواد من طرف إلى طرف. يمثل تدفق الأصول المادية (المعدات أو المواد الخام أو المكونات أو المنتجات النهائية) التي تمر عبر سلسلة لوجستية راسخة. تتضمن هذه السلسلة عدة مراحل ، أولها المصدر الأساسي لظهور القيمة المادية في ملكية المشروع ، والأخير هو المستهلك النهائي.
من الناحية العملية ، تحدث حركة تدفق المواد على النحو التالي: تبدأ المواد الخام رحلتها عند نقطة الشراء ، ثم يتم إحضارها إلى المؤسسة وهناك بالفعل تمر بعدد من النقاط التي قد تكون ذات طبيعة إنتاجية أو مستودع. من المهم للخدمات اللوجستية تنظيم عقلانية هذه الحركة من أجل توفير الوقت والموارد المالية.
مع اقتراب تدفق المواد من الهدف النهائي لمساره ، قد يتغير تركيبه النوعي. نفس الشحنة تنتقل بين نقطة شراء المواد الخام وقسم الإنتاج التجهيزي الأول. علاوة على ذلك ، تتحرك الفراغات والأجزاء المختلفة بالفعل بين المتاجر. في المراحل القليلة الماضية ، يمر تدفق المواد في شكل منتج جاهز للاستخدام. تسمح اللوجستيات للفرد بالتجريد من كتلة العوامل ، مما يجعل من الممكن التركيز على حركة البضائع من مصدر المواد الخام إلى التسليم إلى المستهلك النهائي.