إذا كنت قلقًا بشأن نقص نمو المبيعات في متجرك ، فلديك فرصة عظيمة لتحسين مهارات موظفيك وتحسين أداء مبيعاتك. إجراء تدريب متخصص لزيادة المبيعات. إذا لم تكن قد فعلت هذا من قبل ، فقد تكون هذه النصائح القليلة مفيدة.
تعليمات
الخطوة 1
أولاً ، حدد الأهداف والغايات التي سيهدف هذا التدريب إلى حلها. إذا كنت مهتمًا بموظفيك ، فمن المحتمل أنك تعرف أخطائهم وعيوبهم المهنية. عند إعداد قائمة بأهداف وغايات التدريب ، حاول أن تأخذ في الاعتبار جميع ملاحظاتك ، وسيكون من المفيد أيضًا أن تطلب من موظفيك إبداء آرائهم بشأن المعرفة اللازمة.
الخطوة 2
حدد المعايير التي ستقيم بها فعالية التدريب.
الخطوه 3
حدد مبلغ الميزانية الذي يمكنك تخصيصه للتدريب. إذا كنت قادرًا على الدفع مقابل عمل المدرب والتدريب في الموقع ، فسيكون هذا هو الخيار الأفضل. إذا لم تكن لديك هذه الفرصة ، فاطلب المساعدة من موظفيك الأكثر احترافًا وخبرة. بالتأكيد سيكون المدير ذو الخبرة قادرًا على إجراء تدريب للعمال الشباب.
الخطوة 4
لذلك ، إذا كانت الأموال ملكك ، فاختر شركة تدريب. تقدم العديد من المؤسسات الآن خدمات تعليمية. للبدء ، استخدم توصية زملائك ، بالتأكيد سيكونون قادرين على اقتراح شركة تدريب جديرة بالاهتمام.
الخطوة الخامسة
اعمل مع مدرب ضيف. تأكد من إبلاغه بملاحظاتك ورغباتك فيما يتعلق بتحسين مستوى موظفيك. تحدث إليه بالتفصيل وبالتفصيل. يعتمد ذلك على هذه المحادثة إلى أي مدى سيتمكن المدرب من إنجاز المهام الموكلة إليه. إذا كان لعملك تفاصيله الخاصة ، فلفت انتباه المدرب إلى ذلك وقدم كل المعلومات المفيدة له.
الخطوة 6
اسأل مدربك عن خطة تدريب أولية. ربما تذهب لإجراء التعديلات الخاصة بك عليه. لا تتردد في إخبار المدرب برغباتك ، لأنك مهتم بالحصول على نتيجة جيدة من التدريب.
الخطوة 7
تعليق. بعد انتهاء التدريب ، تحدث إلى موظفيك ، واكتشف رأيهم في فعالية التدريب. تعرف على ما تبقى من "وراء الكواليس" من التدريب ، وما الذي تبين أنه أكثر فائدة.
الخطوة 8
إبداء الرأي حول إنتاجية التدريب. قم بتقييم كيف ساعدك التدريب في تحقيق أهدافك وغاياتك. قم بتحليل تصرفات موظفيك قبل وبعد التدريب.
