سيسمح لك فتح فرع لشركة أجنبية بمفردك بتطوير شبكة من الاتصالات وزيادة كفاءة الأعمال. ولكن من الضروري أيضًا مراعاة الاختلافات العقلية بين البلدان ، والتي غالبًا ما يتبين أنها ليست المهمة الأسهل.
تعليمات
الخطوة 1
أهم مفهوم للأعمال هو الربحية والربحية. هل سيكون هناك مشترين محتملين لشركة أجنبية في المدينة يخططون لفتح فرع لها؟ هل هناك منافسة في الصناعة؟ ما هي قيمة العقار؟ متى يمكن العثور على موظفين مؤهلين. يجب العثور على إجابات لجميع هذه الأسئلة ، مع أخذها في الاعتبار ، يجب وضع خطة عمل مفصلة.
الخطوة 2
مع افتتاح المكتب ، يمكنك حل مشكلة مهمة - الاختلاف في المناطق الزمنية. بالطبع ، لن يكون من الممكن القضاء عليه تمامًا. لكن ستساعدك ساعتان كبيرتان تعرضان وقت الفرع والمكتب الرئيسي على التنقل بشكل أفضل في المواقف العاجلة. هذه الطريقة هي ممارسة شائعة - ساعات طويلة مع النقوش: يمكن العثور على طوكيو ، نيويورك ، لندن في البنوك ، في البورصات ، إلخ.
الخطوه 3
صعوبات الترجمة هي عقبة رئيسية أمام توسيع الأعمال التجارية. لا يتعلق الأمر بمشاكل الاتصال الشخصي (على الرغم من أنها تتعلق بها أيضًا) ، ولكن يتعلق بمشكلة نقل التقارير ، والعمل الجماعي للموظفين ، وتبادل المحاسبة ، وما إلى ذلك. سيساعد المترجمون المؤهلون (الذين يمكن العثور عليهم على أساس أجر القطعة ، على سبيل المثال ، على موقع FL.ru الإلكتروني) والمحامين في القانون الدولي على حل هذه المشكلة. يمكن العثور على الأخير في نقابات المحامين في المدن الكبيرة أو في الشبكات الاجتماعية المهنية (Linkedin ، Professionali.ru).
الخطوة 4
قد يكون العثور على مدير رائد عمل في بلد "المكتب الرئيسي" أيضًا حلاً للمشكلة. تتوفر مجموعة كبيرة من المتخصصين المؤهلين في مشروع e-xecutive.ru.
الخطوة الخامسة
يواجه الممثلون الأجانب العديد من المشاكل مع تقييم عمل المكاتب الروسية. في بلدنا ، لم تتطور ثقافة الشركة بعد (مع التقارير الفصلية ، مجلس الإدارة). المساعد في هذا الجانب هو الانفتاح. إذا تمكنت من جعل نظام العمل والتواصل مع العملاء ومبادئ التسويق والإعلان شفافة لشركائك الأجانب ، فسيكون فرعك قادرًا على تلقي الدعم من كل من المديرين والمساهمين.
